PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

1. FASE 3. FORMULACIÓN DE UNA ESTRATEGIA

1.1. resolver una serie de “comos”

1.1.1. cómo hacer crecer el negocio

1.1.2. cómo satisfacer a los clientes

1.1.3. cómo ser mejores que los rivales

1.1.4. cómo responder a las condiciones del mercado

1.1.5. cómo administrar cada parte funcional del negocio

1.1.6. cómo desarrollar las capacidades necesarias

1.1.7. cómo alcanzar los objetivos estratégicos y financieros

2. FASE 4. EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA

3. FASE 5. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO E INICIO DE AJUSTES CORRECTIVOS

3.1. Un control corporativo eficaz requiere que el consejo de administración supervise la dirección estratégica de la compañía

4. FASE 1. DESARROLLO DE UNA VISIÓN ESTRATÉGICA

4.1. define las aspiraciones de los directivos para la empresa “lugar a donde vamos”

4.2. dirección de largo plazo de la compañía.

4.3. COMUNICACIÓN

4.3.1. REDACCION

4.3.1.1. Ser gráfico.

4.3.1.2. Ver al futuro

4.3.1.3. Mantener el tema.

4.3.1.4. Conservar un margen

4.3.1.5. que sea viable.

4.3.1.6. que sea fácil de recordar.

5. ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS

5.1. son los resultados y productos que la administración desea lograr.

5.1.1. objetivos financieros

5.1.2. objetivos estratégicos

6. FASE 1 FORMULACIÓN DE LA MISIÓN

6.1. el propósito y el negocio actual de la empresa

6.2. “quiénes somos”, “qué hacemos” y “por qué estamos aquí”