ORGANIZACIÓN TÉCNICA

1. Gestión técnica

1.1. Se encarga de que funcione adecuadamente y cumplan su objetivo

1.2. Primero se ensambla y después empaca

2. Control de la organización

2.1. Se vincula con las medidas de seguridad e higiene adecuadas

2.2. Logra que el proceso técnico se desarrolle en mejores condiciones

3. Asignar responsabilidades

3.1. Cuales serán las actividades y el grado de compromiso que tendrá cada uno de los participantes

3.2. Determinar el tiempo aproximado en el que se realizará cada tarea

3.3. Se pueden hacer diagramas en los que se colocan los puestos y responsabilidades

3.4. O cronogramas para poder programar el tiempo del trabajo

4. Controlar cada una de las fases

4.1. Conocer todas las áreas y personas responsables

4.2. Para saber con certeza quien puede solucionar un problema o determinar de donde surgió

5. Administración del proceso técnico

5.1. Manejo suficiente con los recursos con los que cuentan para que no exista un desperdicio

5.2. Ayuda a que los mecanismos de la organización y la gestión coordinen de forma eficiente

6. Ordenar y acoplar las actividades personales

6.1. Formular una adecuada y eficaz interacción entre las personas

6.2. Para lograr el máximo aprovechamiento de los recursos técnicos humanos y económicos

7. Programar acciones

7.1. Definir las acciones, tiempo y el objetivo

8. Tomar decisiones

8.1. Decidir que tarea va a realizar cada una de las personas

8.2. Tener en cuenta las condiciones físicas y mentales de cada uno