Proceso creativo y el proceso innovador

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Proceso creativo y el proceso innovador por Mind Map: Proceso creativo y el proceso innovador

1. Creatividad: creatividad, imaginación constructiva o pensamiento divergente, creatividad creativa, generación de ideas nuevas o conceptos.

1.1. Creatividad intuitiva: Es la forma más grande de la creatividad. La intuición es recibir las ideas tanto como crearlas en la mente como las que lo necesitan.

1.2. Creatividad mimética: La mimesis es el acto de imitar a otros.

1.3. Creatividad bisociativa: Este tipo de creatividad se presenta cuando nuestra mente se conecta de forma consciente.

1.4. Creatividad Analógica: En este nivel es necesario usar analogías para resolver problemas complejos.

1.5. Creatividad narrativa: Este tipo de creatividad se refleja en la capacidad de crear historias.

2. Innovación: la innovación se acostumbra a asociar con la idea de progreso y búsqueda de nuevos métodos, partiendo de los conocimientos que le preceden

2.1. Innovación organizacional: Implementación de nuevos métodos organizacionales en el negocio, conocimiento, formación, evaluación y desarrollo de los recursos humanos

2.2. Innovación de marketing: Implementación de nuevos métodos de marketing, incluyendo mejoras en el diseño meramente estético de un producto

2.3. Innovación en proceso: Implementación de nuevos procesos de fabricación, logística o distribución.

2.4. Innovación en producto / servicio: introducción en el mercado de nuevos productos o servicios.

3. Proceso interactivo y simultáneo

3.1. Las tres piedras angulares del emprendimiento son la creatividad, la innovación y el marketing. La creatividad se relaciona con la búsqueda de ideas que satisfagan necesidades reales del mercado, la innovación se refiere al desarrollo de productos y el marketing.

3.2. La cualidad de lo simultáneo recibe el nombre de simultaneidad. Esta es la propiedad de dos o más sucesos que se desarrollan a la vez y que, por lo tanto, son coincidentes en el tiempo

4. Estudio del mercado

4.1. Plantear una serie de interrogantes sobre aspectos Básicos como hijo: ¿qué son sus objetivos ?, ¿qué métodos usar ?, ¿qué es el análisis de la oferta y la demanda ?, ¿qué son los métodos de proyección de la oferta y demanda? ¿Cómo se determina el precio de un servicio?

4.1.1. a) análisis de la situación real: Es frecuente el punto de encuentro de un mercado. b) estudio histórico: permitir reunir información relevante

4.1.2. c) Situación proyectada: Es de vital importancia para cualquier proyecto. Situación con proyecto.

4.1.3. d) Fuentes de información: Fuentes secundarias INE Fuentes Internas de la empresa, SICA; Publicaciones primarias

4.1.4. e) Macroentorno. Independientemente de los métodos utilizados, se deben considerar antecedentes del macroentorno que pueden afectar el proyecto

5. Factibilidad técnica

5.1. Evalúa si el equipo y el software están disponibles (o, en el caso del software, si puede desarrollarse) y si las necesidades técnicas requeridas por cada alternativa del diseño que se están considerando.

5.1.1. Factibilidad Operacional: Esta factibilidad comprende una determinación de la probabilidad de que un nuevo sistema

5.1.2. Factibilidad Económica: Los estudios de factibilidad económica incluyen análisis de costos y beneficios asociados con cada alternativa del proyecto.

6. Análisis de rentabilidad

6.1. Miden la capacidad de generación de utilidades por parte de la empresa. Tienen por objetivo apreciar el resultado neto obtenido a partir de ciertas decisiones y políticas en la administración.

6.1.1. Algunos ejemplos de indicadores financieros: Eficiencia de cuentas por pagar, Indicadores de rentabilidad, Indicadores de rentabilidad y apalancamiento, financiero Indicadores de rentabilidad y ROI, ROA, ROS