DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

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DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO por Mind Map: DIRECCIONAMIENTO  ESTRATÉGICO

1. Direccionadores estratégicos o áreas de direccionamiento estratégico permiten a la organización, dar un modelo de organización y de gestión.

2. MISIÓN

2.1. Es la razon de ser de la intitución.

2.1.1. Distingue a una organización de todas las demás, identifica su función básica y la razón de su existencia

2.2. La declaración de la misión debe: * Definir cómo es la organización y cómo querría ser: lo bastante limitado como para excluir algun os negocios y lo bastante amplio como para dar cabida al crecimiento creativo. * Diferenciar a una organización de las demás. Servir de marco para evaluar las actividades presentes y futuras. * Hacer su declaración en términos lo bastante claros para que los pueda entender bien toda la organización

2.2.1. Componentes de la misión:

2.2.1.1. El negocio

2.2.1.2. Principios organizacionales

2.2.1.3. Valores

2.2.1.4. Clientes a quien sirve

2.2.1.5. Razón de ser

2.2.1.6. Ventaja competitiva

2.2.1.7. Ámbito de acción

3. VISIÓN

3.1. La visión es una declaración formal de lo que la empresa trata de lograr a futuro

3.2. Generalmente tiene los siguientes elementos:

3.2.1. •Horizonte de tiempo

3.2.1.1. Tres años

3.2.2. •Posicionamiento en el mercado

3.2.2.1. Lider

3.2.3. •Ámbito de acción

3.2.3.1. Nacional e Internacional

3.2.4. •Valores

3.2.4.1. Ética

3.2.5. •Principios organizacionales

3.2.5.1. Competitividad, Calidad, Preservación Ambiental

3.2.6. •Negocio

4. Objetivos Estratégicos

4.1. * Diseñados para la organización como un todo

4.2. * Orientados a lograr la Visión de la empresa

4.3. a Deben ser realistas, medibles, cuantitativos, comprensibles y estimulantes

5. METAS

5.1. Es una declaración específica, concreta, con periodos de tiempo establecidos, mensurable y cuantificable.

6. VALORES

6.1. La planeación estratégica debe delinear los valores de la organización, porque deben influir en la forma en que ésta trabaja y logra sus objetivos.

7. POLITICAS

7.1. Son guías y caminos que marcan el comportamiento del personal de la empresa.

7.2. Son los lineamientos que conducen nuestras actividades.