DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

1. Objetivos Estratégicos

1.1. * Diseñados para la organización como un todo

1.2. * Orientados a lograr la Visión de la empresa

1.3. a Deben ser realistas, medibles, cuantitativos, comprensibles y estimulantes

2. METAS

2.1. Es una declaración específica, concreta, con periodos de tiempo establecidos, mensurable y cuantificable.

3. VALORES

3.1. La planeación estratégica debe delinear los valores de la organización, porque deben influir en la forma en que ésta trabaja y logra sus objetivos.

4. POLITICAS

4.1. Son guías y caminos que marcan el comportamiento del personal de la empresa.

4.2. Son los lineamientos que conducen nuestras actividades.

5. Direccionadores estratégicos o áreas de direccionamiento estratégico permiten a la organización, dar un modelo de organización y de gestión.

6. MISIÓN

6.1. Es la razon de ser de la intitución.

6.1.1. Distingue a una organización de todas las demás, identifica su función básica y la razón de su existencia

6.2. La declaración de la misión debe: * Definir cómo es la organización y cómo querría ser: lo bastante limitado como para excluir algun os negocios y lo bastante amplio como para dar cabida al crecimiento creativo. * Diferenciar a una organización de las demás. Servir de marco para evaluar las actividades presentes y futuras. * Hacer su declaración en términos lo bastante claros para que los pueda entender bien toda la organización

6.2.1. Componentes de la misión:

6.2.1.1. El negocio

6.2.1.2. Principios organizacionales

6.2.1.3. Valores

6.2.1.4. Clientes a quien sirve

6.2.1.5. Razón de ser

6.2.1.6. Ventaja competitiva

6.2.1.7. Ámbito de acción

7. VISIÓN

7.1. La visión es una declaración formal de lo que la empresa trata de lograr a futuro

7.2. Generalmente tiene los siguientes elementos:

7.2.1. •Horizonte de tiempo

7.2.1.1. Tres años

7.2.2. •Posicionamiento en el mercado

7.2.2.1. Lider

7.2.3. •Ámbito de acción

7.2.3.1. Nacional e Internacional

7.2.4. •Valores

7.2.4.1. Ética

7.2.5. •Principios organizacionales

7.2.5.1. Competitividad, Calidad, Preservación Ambiental

7.2.6. •Negocio