ESTRATEGIA EMPRESARIAL

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ESTRATEGIA EMPRESARIAL por Mind Map: ESTRATEGIA EMPRESARIAL

1. Se compone de medios internos y externos:

1.1. EXTERNOS: Medios para hacer efectiva y competitiva a la empresa

1.2. INTERNOS: Organización de los componentes de la empresa para mantener la ventaja competitiva.

2. Plan que integra: objetivos, políticas y la secuencia de actuaciones de una organización.

3. Aspectos para tener en cuenta al elaborar la estrategia

3.1. Debe tener un horizonte

3.2. Debe marcar unos objetivos claros y decisivos

3.3. Debe ser consistente

3.4. Debe concentrar esfuerzos

3.5. Debe ser flexible

4. HISTORIA DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL

4.1. 1900-1950: Presupuestacion - Control

4.1.1. Generaba problemas ya que ya que este sistema tenia medidas de rendimiento financiero a corto plazo.

4.2. 1950 - 1960: Planificación a largo plazo

4.2.1. Planificación útil después del periodo post. guerra con mercados crecientes, pero insostenible en otros escenarios.

4.3. 1960 - 1970: Planificación estratégica del negocio

4.3.1. Representa un paso decisivo, foco sobre la unidad estratégica de negocios,

4.4. 1970 - 1990: Planificación estratégica corporativa

4.4.1. DEtermina sus objetivos, produce planes y políticas y determina el rango de negocios.

4.5. 1990 +: Planificación estratégica del mercado

4.5.1. Planificación periódica con respuesta rápida a los cambios.

5. ALFRED CHANDLER LA DEFINE COMO: "La estrategia es la definición de las metas y objetivos básicos a largo plazo de una empresa, y la adopción de cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para lograr estas metas"

6. El proceso estratégico:

6.1. - Integra y da coherencia a las decisiones de la empresa.

6.2. Selecciona negocios en los cuales la empresa quiere estar presente.

6.3. Planea objetivos a corto, mediano y largo plazo.

6.4. Determina el tipo de organización necesaria para abordar dichos negocios.

6.5. Esta condicionada por la dinámica empresa - entorno.

7. PARA DEFINIR UNA ESTRATEGIA QUE PERMITA EL EXITO

7.1. Debe tener un horizonte Relativamente amplio

7.2. Debe marcar objetivos claros y decisivos

7.3. Debe ser consistente

7.4. Concentración de esfuerzos

7.5. Ser flexible