Grow Shop

1. Segmentos de clientes

1.1. Clientes hombres y mujeres entre 18 años para arriba, está prohibido vender productos a menores de edad, clientes enfocados tantos como en el campo recreacional como en el campo medicinal.

2. Relación con el clientes

2.1. La relación que esperamos tener con nuestros clientes es de confianza, por ejemplo, si vienen un cliente y no mucha idea de lo que quiere, nosotros lo podríamos asesorarlo a través de la experiencia en el rubro para crear una conexión con él y que quede satisfecho.

3. propuestas de valor

3.1. Tienda recreacional y medicinal (parafernalia, semillas de colección), la tienda otorga tanto asesoría como reseñas de productos antes de ser vendido.

3.1.1. Project specifications

3.1.2. End User requirements

3.1.3. Action points sign-off

4. Fuente de ingresos

4.1. En la tienda los fuentes de ingreso principalmente serían las semillas de colección seguido con los productos de parafernalia que el cliente va a querer comprar debido a que todos los productos que vendemos son de buena calidad.

5. canales

5.1. A través de virtuales de publicidad, y también a través de de publicidad en revistas proporcionada por nuestros proveedores, generando buena asesoría para asegurar de que el cliente se sienta en confianza y regrese nuevamente a consumir en la tienda.

6. Recursos claves

6.1. La ubicación de la tienda, ya que se encuentra en el cosmocentro y es un lugar bastante calmado para clientes que quieran pasar desapercibidos, también los recursos humanos ya que la gente necesita una buena asesoría y tendremos solo personal con bastante experiencia tanto en el campo recreacional como en el campo medicinal.

7. Actividades Claves

7.1. Las principales actividades claves son el asesoriamiento y las ventas. Después de haberlo pensado bastante tomamos varios puntos en consideración la propuesta de valor clave para nuestro negocio vendría siendo el precio como una de las actividades principales claves llevado de la mano con la calidad de los productos que se venderán y el desempeño de los productos de la parafernalia y no olvidando una de las principales actividades claves que es la atención al cliente atendiendo de manera respetuosa y sincera.

8. Socios Claves

8.1. Los principales socios para la tienda de Grow shop son los proveedores(Alchimia, Budhaseeds) los cuales se contacta a través de correos electronicos.

9. Estructuras de costo

9.1. El principal costo inherente al modelo de negocio es poder pagar la renta donde se encuentra ubicado el local y también poder pagar los productos que se compran a través de los proveedores los cuales envían los productos por encomienda mediante alguna agencia de transporte.

10. dfdf

11. dzcv

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