Introducción al trabajo, la seguridad y Salud Ocupacional

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Introducción al trabajo, la seguridad y Salud Ocupacional por Mind Map: Introducción al trabajo, la seguridad y Salud Ocupacional

1. Código de trabajo

1.1. Artículo 197 Incisos a a) - l). Código de trabajo de Guatemala.

2. Fundamentos y ámbito jurídico de la salud y seguridad en el trabajo

2.1. Fundamenta

2.1.1. El trabajo

2.1.1.1. Caracteriza

2.1.1.1.1. La tecnificación

2.1.1.1.2. La organización

2.1.1.1.3. Salud

2.1.2. Riesgo laboral

2.1.2.1. Riesgo laboral:

2.1.2.2. Peligro

2.1.3. Condiciones

2.1.3.1. instalaciones

2.1.3.2. La naturaleza de los agentes

2.1.3.2.1. físicos

2.1.3.2.2. químicos

2.1.3.2.3. biológicos

2.1.3.3. Los procedimientos

2.1.4. Accidentes

2.1.4.1. Cuando

2.1.4.1.1. El trabajador al ir o al volver del trabajo

2.1.4.1.2. Ocurridos con ocasión o por consecuencia de las tareas

2.1.4.1.3. Los acaecidos en actos de salvamento

2.1.4.1.4. Las enfermedades profesionales

2.1.4.1.5. Las enfermedades o defectos padecidos con anterioridad

2.1.4.1.6. Las complicaciones que modifiquen las consecuencias del accidente

2.1.5. Prevención

2.1.5.1. Procurar una mejora de la calidad de vida laboral.

3. Condiciones de trabajo y Salud. Riesgos y Daños

3.1. Procesos Productivos

3.2. Componentes de un procesos

3.2.1. Procesos Operativos:

3.2.2. Procesos de Apoyo

3.2.3. Procesos de Gerencia

3.3. Clasificación de los Procesos

3.3.1. Proceso Industrial y Proceso de Servicio

3.3.2. Proceso Manual, Proceso Semiautomático y Proceso Automático

3.3.3. Proceso por Proyecto, Proceso por Lote y Proceso Continuo

3.3.4. Flujo variable

3.3.4.1. Flujo en líneas de ensamble

3.4. GEMA

3.4.1. Gente

3.4.2. Equipo

3.4.3. Materiales

3.4.4. Ambiente

3.5. Condición de Trabajo, Procesos y Riesgos

3.6. Riesgo y Pérdida

3.6.1. El riesgo puro

3.6.2. El riesgo inherente:

3.6.3. El riesgo incorporado

4. Técnicas preventivas. Metodología de evaluación

4.1. Prevención

4.1.1. Fases

4.1.1.1. Identificación

4.1.1.2. Evaluación inicial

4.1.1.3. Desarrollo de las medidas

4.1.1.3.1. práctica

4.1.1.3.2. Controlar

4.1.2. seguridad en el trabajo

4.1.2.1. Lugar y superficie

4.1.2.2. Riesgo eléctrico

4.1.2.3. Manipulación y transporte

4.1.2.4. Máquinas y equipos

4.1.3. Técnicas

4.1.3.1. Higiene industrial

4.1.3.1.1. Detección de los contaminantes

4.1.3.1.2. Medición de la concentración

4.1.3.1.3. Valoración

4.1.3.1.4. oportunas medidas correctoras

4.1.3.2. Ergonomía

4.1.3.2.1. ambiental

4.1.3.2.2. geométrica

4.1.3.2.3. temporal

4.1.3.2.4. seguridad

4.1.3.2.5. comunicación

4.1.3.3. Psicosociología

4.1.3.3.1. Monotonía

4.1.3.3.2. Autonomía

4.1.3.3.3. Ritmo de trabajo

4.1.3.3.4. Responsabilidad

4.1.3.3.5. Status del puesto

4.1.3.4. La Medicina del Trabajo

4.1.3.4.1. Promoción

4.1.3.4.2. Preventiva

4.1.3.4.3. Protectora

4.2. Analíticas

4.2.1. Previas al accidente

4.2.2. Posteriores al accidente

4.3. Operativas

4.3.1. Técnicas de Concepción

4.3.2. Aspectos humanos

4.3.3. Técnicas de Corrección

4.4. Asistencial

5. Sistema organizativo de la prevención

5.1. Focalización Programada

5.1.1. Analizar los riesgos

5.1.2. Evitar los riesgos

5.1.3. Detectar y atajar los riesgos

5.1.4. Implementar Proceso de Asesoría Básica

5.1.5. Implementar Proceso de Asesoría específica

5.2. . Fortalecer los procesos

5.2.1. Adopción de metodologías

5.2.2. Potenciar los sistemas de información

5.2.3. Focalización de la capacitación

5.2.4. Seguimiento y control

5.3. Focalización Efectiva

5.3.1. Implantar medidas

5.3.2. Normalizar

5.3.3. La adaptación

5.3.4. Buenas prácticas y la normativa

5.3.5. Proceso Accidentes Laborales Fatales

5.3.6. Proceso de Programa de asistencia al cumplimiento

5.3.7. Proceso de asesoría en la constitución

6. Planificación y gestión de la prevención de riesgo

6.1. Finalidad

6.1.1. La seguridad intrínseca a los procedimientos,

6.1.2. La protección de carácter colectivo

6.1.3. La protección individual

6.1.4. La señalización del riesgo

6.2. Características

6.2.1. Características de la empresa

6.2.1.1. procesos considerados peligrosos

6.2.2. Estructura organizacional

6.2.3. Evaluación de riesgos y planificaciones

6.2.3.1. reflejar la situación real de la empresa

6.2.4. Actuaciones preventivas – procedimientos

6.2.4.1. Objeto

6.2.4.2. Alcance

6.2.4.3. Periodicidad

6.2.4.4. Responsables

6.2.4.5. Metodología

6.2.4.6. Recursos

6.2.5. Procedimientos de trabajo seguro

6.2.5.1. Auditorías

6.2.5.1.1. actividades preventivas

6.2.5.1.2. auditoría externa

6.2.5.2. subsanar las deficiencias

7. Fundamentos de administración y gestión empresarial

7.1. carácter

7.1.1. gestión

7.1.1.1. administrativo

7.2. Proceso Administrativo

7.2.1. Proceso Administrativo.

7.2.2. Antecedente de Proceso

7.2.3. Elementos básicos del proceso

7.2.4. Políticas

7.2.5. Formulación de objetivos

7.2.6. Planes

7.2.7. La Toma de decisiones como parte del proceso administrativo

7.3. Gestión Empresarial

7.3.1. Conceptos Gestión Empresarial

7.3.2. Importancia de Gestionar

7.3.2.1. Toma de decisiones

7.3.2.1.1. Racionalidad

7.3.2.1.2. El papel de la intuición

7.3.2.1.3. decisiones programadas

7.3.2.1.4. Problemas estructurados

7.3.3. Funciones básicas de la administración

7.3.4. El Organigrama