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G.P por Mind Map: G.P

1. CONCEPTO

1.1. P.I.IM DE LA ELABORACION

1.1.1. La gestión de proyecto es la rama que trata de la planificación y el control de proyecto.

1.1.1.1. PLANIFICACION

1.1.1.1.1. Planear la ejecución de un proyecto antes de su inicio

1.1.1.2. CONTROL Y SEGUIMIENTO

1.1.1.2.1. Medir el progreso del proyecto

1.1.1.3. CORDINACION

1.1.1.3.1. El tiempo de equipos,proveedores,personas,tareas y dinero.

1.1.2. CONCEPTO

1.1.2.1. Un proyecto es un conjunto de acción.

1.1.2.2. No repetitivas

1.1.2.3. Únicas

1.1.2.4. De duración de terminadas

1.1.2.5. Formalmente organizdas

1.1.2.6. Que se utilizan recursos

1.1.3. OBJT. DEL PROYECTO

1.1.3.1. B. solución inteligente.

1.1.3.2. Beneficios(económicos,social,ambiental)

1.1.3.3. Tomar decisiones adecuadas

1.1.3.4. Cubrir mercados

1.1.3.5. Innovaciones tecnológicas

1.1.3.6. Plan a corto,mediano y largo plazo

1.1.3.7. Inversiones y recrs. de implementación

1.1.3.8. Rentabilidad

1.1.3.8.1. Económica

1.1.3.8.2. Social

1.2. CARACT. DE PROYECTO

1.2.1. PUBLICO

1.2.1.1. Bienes o servicio destinado a satisfacer las necesidades de la población.

1.2.1.2. Se utilizan recursos del gobierno.

1.2.1.3. Son de beneficio e impacto social.

1.2.2. PRIVADO

1.2.2.1. Beneficios de los intereses individuales.

1.2.2.2. Se requiere porque los gobierno no pueden solventar proyectos a largo plazo.

1.2.2.3. Los fondos provienen de ahorros,crédito, inversiones entre otros.

1.3. RELACIÓN ENTRE PROYECTOS

1.3.1. INDEPENDIENTES

1.3.1.1. Son dos o mas proyectos que se analizan para elegir solo uno.

1.3.2. DEPENDIENTES

1.3.2.1. Son dos o mas proyectos relacionado.

1.3.3. COMPLEMENTARIOS

1.3.3.1. Se benefician entre si o no en forma simultanea.

1.3.4. SUSTITUTOS

1.3.4.1. Son las que tienen relación con el activo fijo que ya están desgastados.

1.3.4.2. Son las que tienen relación con el activo fijo que ya están desgastados.

1.3.5. M. EXCLUYENTE.

1.3.5.1. Ocurre cuando se analiza un conjunto de proyectos.

1.4. E. DE SICLO DE VIDA DEL PROYECTO

1.4.1. GENERACION

1.4.2. EJECUCIÓN O INVERSIÓN

1.4.3. OPERACION

1.4.4. A. O CIER. DE PROYECTO

2. E.F.P

2.1. E.F. DE P. O PRE INVERSIÓN

2.1.1. ESTUDIO DE MERCADO

2.1.1.1. Es una visión clara de las característica del producto o servicio que quieren introducir al mercado.

2.1.1.1.1. PUNTO GENERAL DEL ESTUDIO

2.1.1.1.2. OFERTA

2.1.1.1.3. DEMANDA

2.1.1.1.4. CUATRO P´s

2.1.1.1.5. CANALES DE DISTRIBUCIÓN

2.1.2. ESTUDIO TECNICO

2.1.2.1. ASPECTO TÉCNICO DE PRODUCCIÓN

2.1.2.1.1. Localización del negocio

2.1.2.1.2. Descripción del área de producción

2.1.2.1.3. Descrp. del proceso productivo o servicio

2.1.2.2. COSTO DE PRODUCCIÓN

2.1.2.2.1. Directos

2.1.2.2.2. Indirectos

2.1.2.3. INVERSIONES

2.1.2.3.1. Inversiones fijas

2.1.2.3.2. Capital de trabajo

2.1.3. ESTUDIO ORGANIZACIONAL

2.1.3.1. ASPECTO GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO

2.1.3.1.1. Marco legal de la organización

2.1.3.1.2. Constitución legal del negocio

2.1.3.1.3. Régimen fiscal y obligaciones

2.1.3.1.4. Permisos y licencia requeridas para funcionamiento

2.1.4. ESTUDIO FINANCIERO

2.1.4.1. COSTOS

2.1.4.1.1. Directos

2.1.4.1.2. Indirectos

2.1.4.1.3. Gastos de ventas

2.1.4.1.4. Representados a nivel

2.1.4.2. INGRESOS

2.1.4.2.1. Por ventas de productos o servicio en volumen o montos, representado a nivel.

2.1.4.3. CALCULO DE AMORTIZACIONES

2.1.4.3.1. Fuente de financiamiento

2.1.4.3.2. Créditos o financiamiento a corto

2.1.4.3.3. Largo plazo

2.1.4.4. ESTADOS FINANCIEROS( HISTÓRICOS Y PROFORMA)

2.1.4.5. DEPRECIACIONES

2.1.4.5.1. Maquinarias

2.1.4.5.2. Equipo

2.1.4.5.3. Construcciones

2.1.4.5.4. Instalaciones

2.1.4.5.5. Mobiliario

2.1.4.6. ESTADOS FINANCIEROS( HISTÓRICOS Y PROFORMA)

2.1.4.6.1. Relaciones analiticas

2.1.4.6.2. Flujo de efectivo

2.1.4.6.3. Estado de resultado

2.1.4.6.4. Balance general

2.1.5. EVALUACION FINANCIERA

2.1.5.1. SE PROM. INDICADORES PARA ESTABLECER LA VIABILIDAD Y RENTABILIDAD DE LOS PROYECTOS E IMPLICA.

2.1.5.1.1. RAZONES FINANCIERAS

2.1.5.1.2. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

3. N.P.E

3.1. CARCT. NIV. PROFUN. DE UN PROYECTO

3.1.1. IDEAS

3.1.1.1. Corresponde a una primera aproximación al problema, necesidad u oportunidad y a su resolución.

3.1.1.1.1. TRES MOMENTOS DEL PROYECTO

3.1.2. PERFIL

3.1.2.1. Se realiza la preparación y evaluación de las posibles alternativas de solución, fuentes de origen secundarios.

3.1.2.2. Resultado de la etapa

3.1.2.2.1. Alternativa no factible

3.1.2.2.2. Alternativa posiblemente factible

3.1.2.2.3. Alternativas estudiadas y pasara en la tapa de de diseño.

3.1.2.2.4. Esperar o postergar decisión por la autoridad

3.1.3. PREFACTIBILIDAD

3.1.3.1. Evaluación mas completa y profunda de las alternativas y identificadas en la etapa de perfil de las posibles soluciones.

3.1.3.1.1. Alternativa no factible

3.1.3.1.2. Etapa de factibilidad o diseño

3.1.3.1.3. Esperar o postergar decisión por la autoridad.

3.1.4. FACTIBILIDAD

3.1.4.1. Esta etapa se perfecciona y precisa la mejor alternativa identifica en la etapa de pre-factibilidad.

3.1.4.2. Como resultado de la etapa se pretende.

3.1.4.2.1. Pasar la etapa de diseño en la fase de inversión del proyecto.