1.1. Una compañía manifiesta un propósito estratégico cuando persigue sin descanso un objetivo estratégico excepcionalmente ambicioso y se compromete a hacer todo lo necesario para alcanzarlo
2. PLAN ESTRATIFICO
2.1. Un plan estratégico expresa la dirección futura de la empresa, su propósito de negocios, sus metas de desempeño y su estrategia
3. EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA
3.1. Se elabora una misión,una visión,unos objetivos y un sistema de monitorio para llevar a cabo dicha estrategia.
3.2. La misión empresarial es el conjunto de objetivos generales y principios de trabajos para avanzar en una estrategia dada.
3.3. Una visión es una declaración que indica hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo, o qué es aquello en lo que pretende convertirse en el futuro
3.4. Un objetivo es un resultado o fin que se desea lograr, hacia el que se encaminan los esfuerzos y que pretende mejorar o estabilizar la eficacia y eficiencia de este tipo de entidades
3.5. El seguimiento o monitoreo como un ejercicio destinado a identificar de manera sistemática la calidad del desempeño de un sistema
4. ESTRATEGIA
4.1. La estrategia de una compañía es el plan de acción que la administración aplica para obtener una posición en el mercado, realizar sus operaciones, atraer y satisfacer a los clientes, competir con éxito y alcanzar las metas de desempeño deseadas.
