1. motivación compartir experiencias reconocer el buen trabajo corrección inteligente alinear las metas personales
2. DIRECCIÓN
2.1. proceso de influir en las personas por que contribuyen a las metas organizacionales del grupo. EL liderazgo sera tomado por un líder efectivo (gerente).
2.1.1. CARACTERÍSTICAS
2.1.1.1. líder autocracia: ordena impone y decide líder democrático: estimula a los trabajadores líder liberal: se centra en la libertad de cualquier pensamiento de cada subordinado.
3. CONTROL
3.1. evaluación de las funciones en la empresa para el logro de los objetivos.
3.1.1. CARACTERÍSTICAS
3.1.1.1. supervisión: funciones ejercidas mediante los acuerdo a los objetivos. Evaluación: se encarga de compara los resultados de los objetivos. Auditoria: Evalúa el funcionamiento de los trabajadores. Archivo: organización y clasificación de la documentación.
4. Diseña y mantiene un ambiente de trabajo en grupo, cumplen metas especificas cada administración o función son consideradas como un todo y en forma global, aplicando el método científico.
5. REFERENCIAS: Harold, K, Heinz, W,. Marc, C., (2012), Administración una perspectiva global y empresarial, México McGRAW HILL. Balders, P., (2012), Administración de los servicios de enfermeria, Mexico McGRAW HILL.
6. ORGANIGRAMA
6.1. gráfica de una estructura interna que establece los niveles de jerararquia.
6.1.1. lineal funcional staff horizontal circular