PROCESO ADMINISTRATIVO

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PROCESO ADMINISTRATIVO por Mind Map: PROCESO ADMINISTRATIVO

1. Control: Medición y corrección del desempeño de las funciones de la empresa.

2. planeación: La planeación es la etapa inicial del proceso administrativo e implica utilizar el pensamiento reflexivo antes de actuar.

3. Guidelines

4. Es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral con el propósito de alcanzar los objetivos que se desean”

5. Los planes estratégicos incluyen: misión, visión, objetivos, análisis interno, análisis externo y estrategias

6. caracteristicas: supervisión: funciones ejercidas mediante los acuerdo a los objetivos. Evaluación: se encarga de compara los resultados de los objetivos. Auditoria: Evalúa el funcionamiento de los trabajadores. Archivo: organización y clasificación de la documentación.

7. BIBLIOGRAFÍA: Koontz H., Weihrich H., Cannice M. (2012). Administración una perspectiva global y empresarial. 14a ed., México. McGraw-Hill

8. Balderas, P., (2012), Administración de los servicios de enfermeria, Mexico McGRAW HILL.

9. Dirección: Es la encargada de optimizar los recursos humanos, técnicos y financieros por la ejecución del plan.

10. Organización : “El proceso de determinar las actividades y puestos necesarios de una empresa, departamento o grupo, y distribuirlos de acuerdo con las mejores relaciones funcionales,

11. tipos de Organización lineal b) Organización funcional c) Organización lineofuncional d) Organización por comités

12. Reclutamiento: Reunir, recabar, ordenar y obtener la información necesaria sobre los recursos útiles a la organización. Selección: Escoger, decidir y aceptar aquel recurso que más convenza para lograr los objetivos. Se utiliza tanto en los recursos humanos como materiales. Contratacion Establece una relación de trabajo entre el trabajador y el que contrata. Adiestramiento : Necesario cuando el personal tiene dificultad para aplicar técnicas o procedimientos, cuando debe manejar equipo que requiere conocimientos especiales. Desarrollo de liderazgo: Se orienta a producir un ambiente favorable para la productividad.