Proceso Administrativo

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Proceso Administrativo por Mind Map: Proceso Administrativo

1. Planear

1.1. primera etapa inicial del proceso administrativo. Es un camino a seguir que tiene base en el análisis de un problema a determinado el orden, la secuencia de la actividades y programado el tiempo necesario para la soluciones de dicho problema

1.2. Pasos de la planeación

1.2.1. Fijar objetivos

1.2.2. Investigación

1.2.3. Análisis y toma de decisione

2. Organizar

2.1. “El proceso de determinar las actividades y puestos necesarios de una empresa, departamento o grupo, y distribuirlos de acuerdo con las mejores relaciones funcionales, defi niendo claramente la autoridad, responsabilidad y deberes de cada uno; asignarlos a individuos de forma que el esfuerzo disponible pueda ser aplicado y coordinado de una manera sistemática y efectiva

2.1.1. Normas son señalamientos de observancia general que se establecen para orientar la conducta en sentido positivo.

2.1.2. Los organigramas son “la representación gráfi ca de la estructura de organización interna”, también se les conoce como cartas, gráfi cas o cuadros de organización

2.1.3. Un manual es la concentración sistemática de los elementos administrativos propuestos para alcanzar un objetivo. Se presentan éstos en un folleto o libro fácil de manejar.

2.1.4. Reglas son señalamientos imperativos, los cuales están sujetos a sanción en caso de no ser aplicados.

3. Dirigir

3.1. Dirigir es guiar, orientar, conducir, encaminar, llevar al logro de objetivos. Dirigir implica tomar decisiones, mando y liderazgo. El liderazgo es una característica de las organizaciones humanas. Es importante distinguir entre el liderazgo como una cualidad personal y como una función administrativa.

3.1.1. Selección: Consiste en escoger decidir y aceptar aquel recurso que mas convenga

3.1.2. Desarrollo de Liderazgo: Orientación a producir un ambiente favorable para la productividad

3.1.3. Reclutamiento: Reunir, recabar y obtener información necesaria sobre recursos utiles

3.1.4. Contratación: Virtud del cual una persona se obliga a prestar un trabajo personal mediante el pago

4. Controlar

4.1. Es medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se conformen a los planes se caracteriza por medir desempeño, planes y corregir desviaciones

4.1.1. Supervisión

4.1.2. Archivo:

4.1.3. Evaluación: Proceso sistemático de medición

4.1.4. Informes:

5. Try MeisterTask!