MANAGEMENT
por Norbey Ocampo Medellin
1. "Aplicación del saber mismo"
2. Características
2.1. Administración de empresas
2.1.1. Supervisar la operaciones.
2.1.2. Planificar a futuro
2.1.3. Equilibrio entre las funciones y la capacidad del personal
2.2. Estuctura organizacional
2.2.1. Acciones eficientes
2.2.2. Define el trabajo a desempeñar
2.3. Administración de la gente
2.3.1. Gestión del talento humano
2.3.1.1. "Capacidades, comportamiento, esfuerzo y tiempo." (Davenport, 2000)
3. Estrategias para hacer bien las cosas.
3.1. Establecer unos objetivos
3.1.1. Basados en la visión del negocio
3.2. Definir un sistema de monitoreo
3.2.1. Un sistema propio
3.2.2. Visualización de los objetivos
3.3. Desiñar insentivos
3.3.1. Retribuciones y recompensas
4. Principios
4.1. Relativos a:
4.1.1. Las personas
4.1.2. Al desarrollo
4.1.3. Al resultado
5. Pedagogía empresarial
5.1. Principios en el aprendizaje:
5.1.1. Constanca en el aprendizaje
5.1.2. Auto aprendizaje
5.1.3. Conciencia en el aprendizaje
5.1.4. Progresivo en el aprendizaje
5.1.5. Holítisco
5.2. Desarrollo de los empleados
5.2.1. Procesos de formación
5.2.2. Competencias personales