NATURALEZA DE GRUPOS

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NATURALEZA DE GRUPOS por Mind Map: NATURALEZA DE GRUPOS

1. Su acción es sinérgica en tanto que su trabajo produce resultados de mas calidad de los que podría producir cada persona por separado aún cuando todos sus esfuerzos se conjuntaran. Los factores que contribuyen con esta sinergia son: la habilidad de los miembros de los grupos para intercambiar ideas, depurarlas, resolver problemas con mayor celeridad y aprender a aprender de la experiencia.

2. Grupos informales creados por miembros de la organización

2.1. Grupos de interés

2.2. Grupos de amigos

3. Grupos y equipos formados por el nivel directivo

3.1. Equipos de la alta dirección

3.2. Equipos funcionales

3.3. Equipos de autodirigidos

3.4. Equipos de mando

3.5. Equipos de especiales

3.6. Equipos culturales

3.7. Equipos de investigación y desarrollo

4. Grupos y equipos

5. Los grupos y los equipos pueden

5.1. Impulsar los niveles de actuación

5.2. Fortalecer la capacidad de respuesta a los clientes

5.3. Acrecentar la motivación y satisfacción

5.4. Incrementar la innovación

5.5. Obtención de ventajas competitivas

6. Todos los equipos son grupos, pero no todos los grupos pueden ser un equipo.

6.1. 1. la integración e intensidad con la que los componentes de un equipo trabajan, 2. la especificidad de metas u objetivos como equipo, y 3. el grado de dificultad para integrar equipos con un nivel de comportamiento homogéneo.

7. Un grupo se entiende como como dos o más personas que interactúan entre sí para lograr resultados o determinar requerimientos específicos.

7.1. Un equipo es un grupo cuyos miembros colaboran estrecha e intensamente en la obtención de un resultado u objetivo común.

8. El potencial de este mecanismo de trabajo es tal, que de hecho es la razón básica por la que la alta dirección promueve esta clase de facultamiento es los estilos de liderazgo de sus corporaciones.