Teoría General de los Sistemas y enfoque sistémico

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Teoría General de los Sistemas y enfoque sistémico por Mind Map: Teoría General de los Sistemas y enfoque sistémico

1. Nivel humano

2. Sistema

2.1. Está formado por un conjunto de partes, subsistemas o supersistemas que interactúan y que se influyen entre sí constituyendo una estructura

2.1.1. Subsistemas

2.1.1.1. Subconjunto del sistema

2.1.2. Super sistemas

2.1.2.1. Forma parte de un sistema que lo contiene

2.2. Características

2.2.1. Formadas por partes

2.2.2. Las partes están organizadas

2.2.3. Las partes interactúan entre sí

2.2.4. Tiene límite físico definido

2.2.5. Tiene un objetivo

2.3. Clasificación General

2.3.1. Natural

2.3.1.1. Rana, árbol, molécula...

2.3.2. Artificial

2.3.2.1. Computadora, software...

2.3.3. Social

2.3.3.1. Empresa, estado...

2.4. Elementos

2.4.1. Entrada

2.4.1.1. Fuerza que suministra al sistema de necesidades operativas

2.4.2. Proceso

2.4.2.1. Lo que transforma una entrada en salida

2.4.3. Salida

2.4.3.1. Resultado del funcionamiento del proceso, propóstivo

2.4.4. Retroalimentación

2.4.4.1. Regresar información de la salida del proceso a la entrada del mismo

2.4.5. Medio

2.4.5.1. Parte que se encuentra al margen del control complejo del sistema

2.4.5.2. Determina de un modo el desempeño del mismo

3. Enfoque Sistémico

3.1. Debe tener

3.1.1. Estabilidad

3.1.2. Adaptabilidad

3.1.3. Eficiencia

3.1.4. Sinergia

3.2. Funciones

3.2.1. Conseguir objetivos y fines planteados

3.2.2. Adaptarse al medio y la situación

3.2.3. Conservar equilibrio interno

3.2.4. Establecer un ambiente creativo en el grupo

3.2.5. Aumentar las capacidades de descubrir nuevas oportunidades

3.3. Características

3.3.1. Interrelación

3.3.2. Interdependencia

3.3.3. Totalidad

3.3.4. Insumos y productos

3.3.5. Búsqueda de objetivos

3.3.6. Entropía

3.3.6.1. Grado de desorden en un sistema

3.3.6.1.1. Tendencia de pasar de estados ordenados a estados desorganizados y finalmente al caos

3.3.6.2. Nivel de respuesta y adaptación al entorno en el cual se encuentran

3.3.6.2.1. Transformaciones a su estructura y organización con el fin de adaptarse al cambio

3.3.7. Homeostasis

3.3.8. Jerarquía

3.3.9. Otros...

4. Modelo Kenneth Boulding

4.1. Estructura estática

4.1.1. Organizaciones sociales

4.1.1.1. Valores, simbolización, arte...

4.1.2. Estudio de la física, química, economía...

4.1.3. Conocimiento teórico en casi cualquier campo

4.2. Sistema dinámica simple

4.3. Mecanismo cibernético

4.3.1. Nivel de la célula

4.3.2. A nivel del termostáto

4.4. Sistema abierto

4.5. Genético asociativo

4.5.1. Plantas, botánica...

4.6. Reino animal

4.6.1. Animales

4.7. Seres humanos

4.8. Transcedentales

4.8.1. Absolutos, esenciales, inescapables...

5. Modelo procesal o sistema adaptativo complejo

5.1. Aplica a los sistemas caracterizados por la elaboración o la evolución de la organización

5.2. Se benefician de las perturbaciones y la variedad del medio

5.3. Elementos fundamentales

5.3.1. Propiedades morfogénicas

5.3.1.1. Tienden a una permanente transformación estructural.

5.3.2. Razón de supervivencia

5.3.3. Existencia de una dosis de tensión

5.3.3.1. Integrarla al nivel óptimo que el sistema necesita

5.3.4. Concebidas como sistemas,

5.3.5. Las organizaciones son discretas y no concretas,

5.3.6. No puede ser confundido con la estructura que sus componentes pueden adoptar en un momento determinado