1.1. En esta parte es en donde se define la estrategia con el fin de cumplir los objetivos que se han planteado anteriormente, para esto se debe de hacer un análisis estratégico con base en el modelo de negocios. Existen 2 tipos de estrategias, deliberadas y emergentes. De acuerdo con eso existen varias estrategias: corporativa, de negocios, de áreas funcionales en cada negocio y operativas
2. Fase 4
2.1. Una vez que la estrategia es elegida, se tiene que hacer un plan estratégico de acciones, la aplicación de la estrategia tiene como propósito que las actividades esenciales realicen sus objetivos, si éstas son positivas, y la empresa supera sus objetivos, puede decirse que la estrategia es óptima
3. Fase 5
3.1. En este punto se tiene que evaluar el desarrollo y el desempeño así como realizar ajustes necesarios para seguir con el crecimiento de la empresa así como la adopción de nuevas ideas. Se realiza un análisis para saber si es prudente seguir con la misión, visión, valores, estrategia así como sus método o cambiarlos.
4. Fase 1
4.1. Consiste en crear una visión estratégica en la cual se define el futuro de donde quiere llegar la empresa, la misión en donde se aclara el propósito de la empresa, y los valores, en donde éstos son para el cumplimiento de la misión y visión. Éstos tres aspectos son importantes ya que le dan rumbo a la empresa
5. Fase 2
5.1. En esta fase se establecen los objetivos que la empresa seguirá, con el fin de que la misión y visión sean tomadas como metas de desempeño que después se utilizaran como medición de desempeño. Es necesario establecer diferentes objetivos, por ejemplo los financieros y los estratégicos
