Grupos y equipos de trabajo

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Grupos y equipos de trabajo por Mind Map: Grupos y equipos de trabajo

1. CLASIFICACION

1.1. Grupos formales

1.2. Grupos informales

2. GRUPOS

2.1. DEFINICIÓN

2.1.1. CARACTERISTICAS

2.2. Un Grupo es un conjunto de personas que se relacionan y se reúnen para desarrollar una tarea o trabajo. Los miembros de ese grupo poseen algún desarrollo y compromiso

2.2.1. En un grupo de trabajo cada persona responde individualmente

2.2.2. Un grupo de trabajo sus miembros tienen formación similar y realizan el mismo tipo de trabajo (no son complementarios)

2.2.3. Un grupo de trabajo cada persona puede tener una manera particular de funcionar

2.2.4. No es necesario una cohesión fuerte para cumplir los objetivos

2.3. OBJETIVOS

2.3.1. Los protagonistas aquí son los objetivos grupales.

2.3.2. Surgen diferencias entre los individuos endogrupales el reparto dentro del grupo sigue reglas de igualdad: a todos igual independientemente de su contribución.

2.3.3. Se admiten relaciones de cooperación con otros grupos si esto es beneficioso.

3. INDIVIDUO

3.1. DEFINICION

3.1.1. Persona considerada independientemente de las demás

3.2. CARACTERISTICAS

3.2.1. La empresa se relaciona con el conjunto de la actividad psicológica, es decir, el conjunto organizacional, sus habilidades, destrezas, valores, percepciones, actitudes, motivaciones, expectativas y metas que tiene, junto con otros aspectos inherentes a su temperamento y personalidad. de ella despliega sus actitudes, inteligencia, conocimientos y competencias, los que pueden ser congruentes con los objetivos de la organización y también los que están en contra de los mismos objetivos de la misma

3.3. IMPORTANCIA

3.3.1. La capacidad de un individuo para influenciar en otras personas con el objetivo de que se cumplan con éxito las metas trazadas

3.4. OBJETIVOS

3.4.1. La consecución de objetivos individuales adquiere preeminencia. Deseo de reconocimiento personal sin deseos de romper el grupo. Aparecen subgrupos. Reparto de acuerdo a las reglas de equidad: Un cada uno según su contribución. Se busca de manera activa la cooperación con otros grupos.

3.5. CONTRIBUCIONES AL GRUPO

3.5.1. El subsistema instintivo: Compuesto de sus necesidades fisiológicas o primarias, como el hambre, la sed, la respiración, la territorialidad, etc.

3.5.2. El subsistema volitivo y motivacional: Son todas aquellas motivaciones secundarias o sociales y de autorrealización que guían sus acciones y su vida. Entre estas necesidades podemos encontrar las necesidades de reconocimiento, de estatus, de afecto, de poder, de pertenencia, etc, los cuales tendrán que ser factibles de ser logrados en la organización.

3.5.3. El subsistema cognitivo: Es el conjunto de habilidades intelectuales, tales como la inteligencia, la creatividad, la capacidad de análisis y síntesis, la habilidad de razonamiento, la habilidad de tomar decisiones, etc que le permiten al individuo aplicarlo y desarrollarlo y en compensación ser retribuido, ascendido y reconocido.

3.5.4. El subsistema emotivo/afectivo: Compuesto por la gama de emociones y sentimientos que experimenta en sus relaciones interpersonales con sus compañeros de trabajo, así como en el desarrollo de sus tareas y funciones, lo cual determinara sus niveles de identificación y de satisfacción dentro de la organización.

3.5.5. El subsistema conativo: Es la expresión de sí mismo, mediante la amplia gama de conductas con la que se manifiesta el individuo dentro de la organización, cuentos como sus palabras, sus gestos, sus actos y actividades laborales, lo que se manifiesta de manera diaria y Permanente en el ejercicio de sus roles, tareas y funciones.

4. EQUIPO

4.1. DEFINICION Conjunto de individuos que, asociados, buscan una acción común, con un fin determinado. Los miembros de un equipo tienen un conocimiento de todas las etapas del trabajo a ser realizado. Son individuos dirigidos por un responsable, que trata de integrar el equipo a las tareas que están siendo desarrolladas, buscando motivar, emprender y comprometer la responsabilidad emocional de cada individuo en el trabajo

4.2. CARACTERISTICAS

4.2.1. Un equipo de trabajo responde de manera conjunta al trabajo realizado

4.2.2. Cada miembro tiene una determinada tarea y realiza una parte concreta del proyecto (sí son complementarios

4.2.3. Es necesaria la coordinación, lo que va a exigir establecer unos estándares comunes de actuación (rapidez de respuesta, eficacia, precisión, dedicación, etc.).

4.2.4. Es fundamental la cohesión, hay una estrecha colaboración entre sus miembros.

4.3. IMPORTANCIA

4.3.1. Permite que sea más fácil la consecución de objetivos

4.3.2. Contribuye al mejoramiento de la calidad de vida de los miembros

4.3.3. Agrega valor a los procesos

4.3.4. Cada integrante puede poner al servicio del equipo sus competencias

4.3.5. Permite compartir las metas y objetivos del trabajo

4.4. TIPOS DE EQUIPOS

4.4.1. Equipos de solución de problemas

4.4.2. Los equipos autodirigidos

4.4.3. Equipos interfuncionales

4.4.4. Los equipos de alto desempeño