MANERAS DE AUMENTAR LA AGILIDAD EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

1. Desarrollar el estado favorecido con Proveedores

1.1. Crear relaciones sólidas

1.2. Determinar los insumos clave

1.3. Tomar en cuenta perspectivas del proveedor

2. Asegurar la transparencia de los datos y tener en cuenta la demanda

2.1. Mantenerla información actualizada

2.2. Tener en cuenta y cuidar los datos interactivos

2.3. Manejar la información con herramientas para ello

2.4. Realizar el seguimiento del inventario

3. Adoptar los niveles de servicio a los segmentos del mercado

3.1. Desarrollar niveles de servicio por tipo de cliente

3.2. Valorar al cliente

3.3. Ofrecer servicios con capacidades y flexibilidad en la cadena de abastecimiento

4. Ajustar la cadena de abastecimiento

4.1. Desarrollar cadenas de abastecimiento simples y flexibles

4.2. Tener inventarios disponibles cerca del cliente

4.3. Cinsiderar diferentes tipos de envío para ahorrar costos

5. Sopesar compensaciones

5.1. Aumentar seguridad y disminuir riesgo

5.2. No incurrir en costos altos de inventario

5.3. Asegurar la disponibilidad de producto

5.4. Bajos costos

5.5. JIT

6. Centrarse en las capacidades principales

6.1. Jamás perder el control de ningún punto en la cadena

6.2. Asociación externalización

6.3. Los socios externos o contratistas también dan soluciones efectivas

7. Crear métricas e incentivos

7.1. Desarrollar indicadores

7.2. Establecer las métricas

7.3. Diagnosticar problemas y desarrollar estratégias

7.4. Hacer seguimiento a tendencias

8. Simplificar y estandarizar donde sea posible

8.1. Estandarizar productos y procesos para reducir costos

8.2. Estandarizar planta, y equipos

8.3. Priorizar la producción