PLANEACION ESTRATEGICA

PLANEACION ESTRATEGICA por Angela Yanth Salinas Castañeda

1. Control Corporativo

2. Ambiente Competitivo

3. Sostenibilidad Ambiental

4. Pro-actividad Reactiva

5. técnicas para planear y hacer estrategias

6. Presión Competitiva

7. Dinamica Industrial

8. Fuerza Colectiva

9. Poder de Negociación

10. Macroambiente

11. Ejecución de estrategias

12. conjunto de actitudes, practicas y conductas laborales que apoyan la estrategia.

13. Romper con las reglas del mercado

14. Contexto ambiental en que se ubica una compañía.

15. Contribuir a la reducción de las emisiones globales.

16. Acciones para mejorar una ventaja competitiva.

17. Características y normas que se integran en la cultura corporativa.

18. Unión o fortaleza que genera presión competitiva.

19. Influencia en términos y condiciones de la oferta

20. Identificar los impulsores del cambio

21. Cuando los compradores consideran los productos de ambas industrias buenos.

22. Visión Estratégica

23. Evoluciona con el tiempo

24. Ambiente Industrial

25. Oportunidad de Crecimiento

26. Fuerza laboral

27. Responsabilidad Social Corporativa

28. Valores de la Compañía

29. Competitividad

30. Componentes estrategicos

31. Estrategias Eticas

32. en respuesta a los cambios en las condiciones del mercado

33. Factores y fuerzas que tienen efectos en la formación estratégica.

34. penetrar en el mercado de forma mas sustancial

35. Administradores y empleados de menor rango

36. Guiar el desarrollo de una estrategia de negocios.

37. Opinicion y conclusión de la alta gerencia sobre el rumbo de la compañía.

38. Conductas con razones morales solidas.

39. Verificar los riesgos a nivel empresarial.

40. practicas y creencias características de la compañía.

41. Variedad de Habilidades y estrategias internas, frente a otros competidores.

42. Herramienta que recoge lo que la organización quiere conseguir.