Lecciones de Liderazgo Efectivo

1. Estrategia 1: Nunca pierda de vista la ultima meta y concentre su energía en objetivos a corto plazo

1.1. - Alcanzar dos metas: 1) objetivo estratégico a largo plazo y 2) tareas críticas a corto plazo

1.1.1. - Estar dispuesto a cambiar las metas y comprometerse con ellas sin aferrarse al pasado

1.2. - Inspirar a la gente y asegurar la supervivencia redirigiendo los esfuerzos hacia nuevos objetivos de ser necesario.

2. Estrategia 2: Dar ejemplo personal con símbolos y conductas visibles y fáciles de recordar

2.1. Ser consciente de que la simple presencia es fuente de energía y poder

2.2. Pedir al personal que haga una tarea pero predicar con el ejemplo, de modo que quede grabado en la memoria

2.2.1. -Crear situaciones que permitan ser visto y utilizar el poder del rol. Tener claro que nadie esta por encima de nadie

3. Estrategia 3: Inspire optimismo y autoconfianza, pero aférrese a la realidad

3.1. Fijarse retos imposibles para creer que se puede ganar y para convencer a los demas

3.2. Tener una actitud optimista y a la vez, saber manejar la cruda realidad.

3.2.1. Aceptar puntos de vista diferentes a los propios

4. Estrategia 4: Cuide de si mismo-, mantenga su resistencia y déjese de complejos de culpa

4.1. - Ser capaz de aguantar todo tipo de desafíos físicos y emocionales y no quejarse

4.1.1. Tener altos niveles de energía, resistencia y capacidad para manejar el estrés

5. Estrategia 5: Refuerce constantemente el mensaje: " Somos uno viviremos o moriremos juntos."

5.1. La supervivencia del grupo depende del trabajo en equipo

5.1.1. Capacidad de trabajar con los demás

6. Estrategia 6: Minimice las diferencias de estatus e insista en la cortesía y respeto mutuo

6.1. Asegurar que todos los miembros del equipo de trabajo se esfuercen al máximo para llevar a cabo lo que había que hacer, fomentado la igualdad.

7. Estrategia 7: Domine el conflicto: Maneje el enfado en dosis pequeñas e impida luchas de poder innecesarias

7.1. Tener un buen manejo de las emociones y saber relacionarse con las personas conflictivas para disminuir los conflictos.

8. Estrategia 8: Encuentre algo que celebrar y algún motivo con el que reir

8.1. Crear situaciones que alivien la tensión y eviten que aflore el conflicto

8.1.1. Las bromas y las imitaciones rompen la monotonía y refuerzan los vínculos interpersonales

9. Estrategia 9: Este dispuesto a asumir el Gran Riesgo

9.1. Arriesgarse a hacer las cosas de un modo diferente o reinventarse

10. Estrategia 10: Nunca abandone, siempre hay otro movimiento

10.1. Tener creatividad para encontrar soluciones y estar preparado para que todo vaya mal para que los problemas se conviertan en algo cotidiano

11. Estas estrategias permiten reconocer en cada uno de nosotros habilidades que tenemos como líder y que no conocíamos, las cuales podemos fortalecer.

11.1. Son 10 estrategias que podemos poner en práctica en nuestra actividad laboral, sin importar nuestro puesto de trabajo, ya que como hemos visto un líder no tiene que ser necesariamente el jefe.

11.2. Usar estas estrategias permite alcanzar nuestras metas con mayor probabilidad de éxito. En mi caso lograr que los alumnos aprendan, participen y colaboren en las actividades académicas guiados e inspirados por mi, para lograr un mejor aprovechamiento del curso que se vea reflejado en su calificación y su satisfacción personal.

12. El liderazgo estratégico es la formulación y articulación de una visión que representa la incorporación de los objetivos estratégicos (2)

12.1. La planeación estratégica está orientada a mejorar los procesos de las organizaciones y por ende, su competitividad

12.2. El liderazgo estratégico formula e implementa estrategias de impacto inmediato y conservación de las metas a largo plazo para mejorar la perdurabilidad, crecimiento y viabilidad de la organización

12.3. La relación entre planeación estratégica, liderazgo y la competitividad es trascendental en el impacto hacia la satisfacción laboral de los empleados en las organizaciones.

13. El liderazgo estratégico es la capacidad para anticipar las cosas, conservar la flexibilidad, atribuir facultades y crear cambios a medida que sean necesarios. (3)

13.1. El uso común del término “estratégico” se relaciona con el concepto de estrategia, un plan para lograr una meta.

14. Alguien que conozco y que para mi es un líder, es mi esposo, tiene formación como cirujano general y en la unidad médica donde trabaja, él es el de mayor rango por lo que las decisiones sobre los pacientes más graves recaen sobre él.

14.1. Tiene que ser capaz de organizar al personal de salud a su cargo (enfermeras, medicos generales, anestesiologo) en beneficio de los pacientes

14.2. Ha sabido relacionarse bien con sus compañeros y eso se refleja en el trato al paciente.