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Impact0 por Mind Map: Impact0

1. 3. ESTRATEGIA COMERCIAL, estrategia de comunicación, definición de lineas de negocio,

1.1. GOBIERNO

1.2. MARCAS

2. REMEX

2.1. NOS PIDIERON

2.1.1. 1. POLITICA DE SOSTENIBILIDAD para

2.1.2. 2. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN

2.2. PROPONEMOS

2.2.1. 1. POLITICA DE SOSTENIBILIDAD, mejorar la política actual con un perfil más estratégico, Establecer objetivos, metas e indicadores de medición. Son fuertes en el tema de agua y energía.

2.2.2. 2. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN, Reforzar el lenguaje y la información de la página, Diseñar una sección especial para la promoción y venta de eventos sostenibles en la página

2.2.3. 3. ESTRATEGIA COMERCIAL, Diseñar una sección especial para la promoción y venta de eventos sostenibles en la página, Tres paquetes de venta: 1) Medición de CO2 y Compensación, Reporte. 2) + Estrategia de residuos, 3) Evento 100% sostenible diseñado para cada caso, Diseño de un logo o sello de evento verde Citibanamex que se otorga a los organizadores del evento.

2.2.4. 4. CAPACITACION, directivos, comercial, personal general y proveedores.

2.2.5. 5. GUIA PARA REPORTE DE SOSTENIBILIDAD POR CADA CENTRO DE CONVENCIONES

2.2.6. 6. REPORTE DE SOSTENIBILIDAD, por centro de convenciones y como grupo

3. OCESA

3.1. NOS PIDIERON

3.1.1. 1. ESTRATEGIA SUSTENTABLE PARA EL PALACIO DE LOS DEPORTES

3.2. PROPONEMOS

3.2.1. 1. ESTRATEGIA SUSTENTABLE PARA EL PALACIO DE LOS DEPORTES

4. Formula 1

4.1. NOS PIDIERON

4.1.1. 1. Gestión de residuos

4.1.2. 2. Uso de energías limpias.

4.1.3. 3. Estudio de materialidad: número de empleos generados, número de mujeres contratadas, personal con capacidades diferentes.

4.1.4. 4. Integración de Comunidad Magdalena, vinculación con proyectos locales.

4.1.5. 5. Medición de huella de carbono del evento

4.1.6. 6. Estrategia de comunicación de las acciones sostenibles que se lleven a cabo.

4.1.7. 7. Legado

4.1.8. 8. Lista de materiales para proveedores

4.2. PROPONEMOS

4.2.1. 1. Residuo 0: correcta gestión, disposición final de residuos, capacitación al personal de limpieza en sitio, contenedores y su señalización compras verdes, gestión de alimentos, comunicación para los asistentes, donaciones, etc.

4.2.2. 2. Energía: Uso de biodiésel,

4.2.3. 3. Análisis de Materialidad: Análisis de Materialidad | Desarrollo Sostenible | CEMEX

4.2.4. 4. Vinculación Comunidad: Mixuca Fest, invitar a los vecinos a ver el GP en una pantalla grande, comida, música, barra, tienditas. De la mano de la Delegación.

4.2.5. 5. MEDICIÓN DE HUELLA Co2: Medición de emisiones bajo el programa "Gases efecto invernadero, México" bajo un plan estratégico de alcances.

4.2.6. 6. COMUNICACIÓN: estretegia de comunicación del evento verde, PC para difundir estrategia de sostenibilidad, desarrollo de contenido, AVE Advertising value equivalence + alcances, liga con departamento de Prensa, diseño gráfico, pabellón F1 Sustentable

4.2.7. 7. LEGADO: Resultados de cosas positivas que el GP de Mexico deja en los tres ejes: social. económico y ambiental. Inclusión social, vinculación, etc.

4.2.8. 8. PROVEEDORES VERDES: Para alimentos y bebidas, baños secos, ambientación, transporte, manual del expositor (marcas)

4.2.9. 9. ACTIVACIONES: bici ruta F1

4.2.10. 10. REPORTE DE SOSTENIBILIDAD, basado en el ISO20121 y GRI

4.2.11. 11. CAPACITACIÓN: a directivos, comercial y provedores.

5. CREA

5.1. NOS PIDIERON

5.1.1. 1. POLITICA DE SOSTENIBILIDAD

5.1.2. 2. CAPACITACION, área creativa y comercial

5.1.3. 3. ESTRATEGIA COMERCIAL sustentable para marcas y eventos

5.2. PROPONEMOS

5.2.1. 1. POLITICA DE SOSTENIBILIDAD

5.2.1.1. Definir una estrategia de sostenibilidad que puede aplicarse de forma general:Análisis de las actividades de CREA para identificar una acción que pueda hacer esta área en concreto en todos los eventos. Por ejemplo 1) llevar un registro de que pasa con la alfombra o cualquier otro material que se utiliza en los eventos. cuantas veces se utiliza y que pasa al final con el material. 2) Identificar algún material que pueda ser remplazado por la opción ecológica, establecer un periodo de tiempo, hacer la estimación de costos y dar seguimiento.

5.2.1.2. Establecer objetivos y metas

5.2.2. 2. CAPACITACIÓN: a directivos, comercial, creativos y provedores.

5.2.3. 4. REPORTE DE SOSTENIBILIDAD, basado en el ISO20121 y GRI

5.2.4. 5. COMUNICACIÓN PARA CREA Y PARA SUS CLIENTES: estretegia de comunicación del evento verde, PC para difundir estrategia de sostenibilidad, desarrollo de contenido, AVE Advertising value equivalence + alcances, liga con departamento de Prensa, diseño gráfico,

6. CIE

6.1. CIE CORPORATIVO

6.1.1. NOS PIDIERON

6.1.1.1. 1. POLITICA SOSTENIBLE

6.1.1.2. 2. REPORTE DE SOSTENIBILIDAD

6.1.1.3. 3. RENE

6.1.1.4. 4. CERTIFICACIONES Y DISTINTIVOS

6.1.1.5. 5. VINCULACIÓN CON INSTITUCIONES INTERNACIONALES

6.1.2. PROPONEMOS

6.1.2.1. 1. POLITICA DE SOSTENIBILIDAD, mejorar la política actual con un perfil más estratégico, Establecer objetivos, metas e indicadores de medición. Son fuertes en el tema de agua y energía.

6.1.2.2. 2. REPORTE DE SOSTENIBILIDAD, basado en el ISO20121 y GRI

6.1.2.3. 3. RENE, por grupo o por unidad de negocio, según sea el caso.

6.1.2.4. 4. ISO 20121 Y APEX/ASTM

6.1.2.5. 5. WEF, UN, IOC, UFI, ETC.

6.1.2.6. 6. PROGRAMA DE INTEGRACIÓN CON EL DEPARTAMENTO DE INCLUSIÓN

6.2. CIE COMERCIAL

6.2.1. Producción

6.2.2. Viajes

6.2.3. Exposiciones y AV

6.2.4. Comunicación

6.2.5. Alimentos y Bebidas

6.2.6. Entretenimiento

6.2.7. Selección de sedes