GESTIÓN UNIVERSITARIA

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
GESTIÓN UNIVERSITARIA por Mind Map: GESTIÓN UNIVERSITARIA

1. Educación

1.1. Ayudaba a Igualar

1.1.1. Personas

1.1.2. Países

1.2. Base del Desarrollo Económico

2. Rol Evaluador de las Universidades

2.1. Calidad

2.2. Resultados

2.3. Eficiencia operativa

3. Estancamiento Generalizado

3.1. Disminución en financiamiento

3.1.1. Escepticismo sobre beneficios de la Educación Superior

3.1.1.1. ¿Es rentable?

3.1.1.2. ¿Garantiza acceso al trabajo?

3.1.2. Condiciones macroeconómicas adversas

3.2. Educación

3.2.1. Enjuiciada

3.2.1.1. No aseguraba riqueza

3.2.1.2. No lograba igualar

3.2.1.3. No colaboraba al desarrollo económico

4. CONTEXTO HISTÓRICO

5. Masificación de la universidad

5.1. Expansión de la matrícula

6. Asignación de Recursos Estatales

7. Rol burocrático del Estado

8. Transformación de la Educación Superior

8.1. Acreditación

8.1.1. grado

8.1.2. posgrado

8.2. Generación de fuentes alternativas de financiamiento

8.3. Diversificación del sistema de educación superior

8.4. Modernización de los sistemas de gestión e información

9. Objetivos de la Política Universitaria

9.1. Calidad

9.2. Equidad

9.3. Pertinencia

9.4. Eficiencia

10. Mecanismos de Asignación de Recursos Públicos

10.1. Se enriquecen continuamente

11. Tensiones

12. Estado

13. UNIVERSIDAD

13.1. Trabaja sobre y con el conocimiento

14. Limitantes de la Autonomía

15. CIN

16. SPU

17. Aprobaron Modelo de Distribución

18. Metas institucionales

19. CONEAU

20. Objeto de Estudio y Evaluación

21. Estructura

22. en torno a

22.1. Extensión

22.2. Docencia

22.3. Investigación

23. Organizacional

23.1. Facultades

23.2. Escuelas

23.3. Departamentos académicos

23.4. Institutos

24. Núcleos Operativos

24.1. Compuestos por

24.1.1. Docentes

24.1.2. Investigadores

25. Autonomía

25.1. Planificación

25.2. Ejecución

25.3. Organización

26. Administrativa

26.1. Modelo Burocrático Clásico

26.2. Jerarquía Piramidal

26.3. Procesos

26.3.1. Rutinizados

26.3.2. Altamente formales

27. Tensiones

28. PLANIFICACIÓN UNIVERSITARIA

28.1. Limitaciones a superar

28.1.1. Falta de confianza

28.1.1.1. entre participantes

28.1.1.1.1. Objetivos

28.1.1.1.2. Intereses

28.1.2. Falta de acuerdo

28.1.2.1. Misiones

28.1.2.2. Futuras direcciones

28.1.3. Escepticismo

28.1.3.1. Viabilidad de la planificación formal

28.1.3.1.1. por su carácter

28.1.4. Incongruencias

28.1.4.1. Estructura de Planeamiento

28.1.4.2. Estructuras

28.1.4.3. Procesos habituales

28.1.5. Creencias y supuestos incorrectos

28.1.5.1. Planificación elimina la toma de decisiones

28.1.5.2. Tipos y Fuentes de información necesarios

28.1.6. Dificultades para conjugar

28.1.6.1. Planificación centralizada

28.1.6.2. Flexibilidad de las Unidades Académicas

28.1.6.3. Intereses particulares

28.1.6.4. Intereses colectivos

28.1.7. Expectativas

28.1.7.1. no realistas

28.1.7.1.1. sobre uso de recursos

28.1.7.1.2. sobre estado de situación

28.1.8. Futilidad de anticipar situaciones futuras

28.1.9. Presión para abordar asuntos inmediatos

28.1.10. Costo del proceso de planificación

28.1.11. Visión de la Planificación como ejercicio formal

28.1.11.1. que no atienda problemas importantes