ROLES DIRECTIVOS DESDE LA PERSPECTIVA DEL NEGOCIO

1. Fundamentos básicos de la dirección

1.1. Se debe de identificar los directivos y tipos de decisiones para que allá una dirección a largo plazo, lograr ciertas ventajas que estén vinculadas al alcance de las actividades y llevar a la optimización de un sistema estratégico empresarial.

2. Enfoques de dirección que determinan el liderazgo

2.1. Los distintos estilos y formas de ejecutar la dirección son amplios y diversos, pero todos ellos debe de tener un enfoque mecanicista, orgánico o psicosociológico y antropológico o humanista.

3. Tendencias en dirección que marcan el estilo del líder

3.1. Dependiendo el estilo del líder, la organización se desarrolla de acuerdo a diversos planteamientos identificando la gestión estratégica, organizativa y operativa, cada una se ejecuta en distinto orden.

4. Liderazgo y estilo de liderar

4.1. El liderazgo es una decisión empresarial, cuenta con el estilo del líder el cual es una elección del directivo, identificando varios factores.

4.1.1. El fenómeno colectivo, la dificultad de comprenderlo, los elementos que lo conforma, el líder versus gestor y los factores que condiciona su comportamiento.

5. Liderazgo: liderar y dirigir

5.1. La dirección es la capacidad de la organización de establecer e implantar las orientaciones claves sobre la administración, estableciendo parámetros fundamentales. El liderazgo, es el proceso de gestión e interiorización de cambios planificados en la organización.

6. Los líderes pueden definirse

6.1. Como un individuo estratégico encargado de guiar el desempeño organizativo, asignando diversos recursos eficientes para el aprendizaje, buscando la ventaja competitiva e innovación en procesos, personas, productos y gestión en la organización.

7. Comportamiento organizativo

7.1. Es el estudio de la conducta y la situación que provoca las personas a nivel: Individual Grupal Del sistema total

8. Dirección: desde una perspectiva clásica

8.1. Gran parte el éxito o el fracaso está en manos de directivos, el director es quien decide y determina qué debe aprender o desaprender la organización. La dirección es una función organizativa orientada a los recursos humanos, implica guiar en las actividades planeadas para el logro de las metas colectivas . La organización consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los dirigidos para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y la supervisión.