1. Administración Científica
1.1. Frederick Winslow Taylor
1.1.1. Racionalización del trabajo
2. Clásica
2.1. Henry Fayol
2.1.1. Organización formal
3. Administración del tiempo
3.1. Henry Lawrence Gantt
3.1.1. Tiempo de dedicación previsto
4. Neoclásica
4.1. Hugo Münsterberg
4.1.1. Principios generales, funciones y organización formal
5. Desarrollo organizacional
5.1. Warren Bennis, Richard Beckhard
5.1.1. Cambio organizacional, enfoque de sistema
6. Situacional o de la contingencia
6.1. Alfred Chandler Jr., Burns y Stalker, Lawrence y Lorsch, Joan Woodward
6.1.1. Los ambientes obligan a que se adopten nuevas estrategias
7. Administración por objetivos
7.1. John W Humble, Arthur D Levinson, João Bosco Lodi
7.1.1. Planeación y control administrativo
8. Cero Errores
8.1. Phil Crosby
8.1.1. Necesidad de una calidad total desde el primer momento
9. Gestión por competencias
9.1. David McClelland, John Atkinson
9.1.1. Motivación humana, logros, el poder y la pertenencia
10. Planeación, organización, dirección y control de recursos para cubrir necesidades, brindar bienes y servicios.
11. Burocracia
11.1. Maximilian Carl Emil Weber
11.1.1. Racionalidad organizacional
12. Relaciones Humanas
12.1. George Elton Mayo, Mary Parker Follet
12.1.1. Organización formal e informal: motivación, liderazgo, comunicaciones y dinámica
13. Comportamiento Organizacional
13.1. Douglas McGregor, Abraham Maslow
13.1.1. Estilos de administración, teoría de las decisiones e integración de los objetivos
14. Estructuralista
14.1. James D. Thompson, Amitai Etzioni, Peter o Meter Blau, Víctor A. Thompson, Burton Clarke, Jean Viet
14.1.1. Análisis intraorganizacional y con el ambiente externo, sistema abierto
15. Gestión estratégica
15.1. Peter Ferdinand Drucker
15.1.1. Análisis, formulación e implantación de la estrategia
16. Calidad Total
16.1. Kaoru Ishikawa
16.1.1. Orientado a crear una cultura organizacional
17. Sistemas
17.1. Ludwig von Bertalanffy
17.1.1. Interacciones dinámicas en realidad social y a las estructuras organizadas