3. Nivel individual del comportamiento organizacional:
3.1. resultado de la combinación de las tres variantes, la personalidad, características propias de las personas, situación que la provoca.
4. Dirección desde la perspectiva clásica:éxito y fracaso.
5. fundamentos básicos de la dirección:
5.1. Directivos y tipos de decisiones:se clasifican en operativas, organizativas y estratégica.
5.2. Decisiones operativas:son aquellas que se toman considerando horizontes muy cortos.
5.3. Decisiones estratégicas:son aquellas que se toman considerando periodos más largos.
6. Enfoques de dirección que determinan el liderazgo:
6.1. enfoque mecanicista: modelo clásico
6.2. Enfoque orgánico o psicológico: basado en que se hace y quien lo hace,ve a la empresa como un organismo social.
6.3. Enfoque antropológico o Humanista:basado en para quien se hace debe conseguir la unidad e identificación de sus miembros.
7. Tendencias de dirección que marcan el estilo de líder:consiste en conseguir lo objetivos mancomunados mediante la aplicación de los factores disponibles, desarrollando las funciones necesarias.
8. Roles directivos emergentes
8.1. Operativo:se une a un desempeño operativo de la empresa, y orienta a la realización de las actividades.
8.2. Aprendizaje:se asocia a las tareas de aprendizaje organizativo desde la perspectiva del cambio.
8.3. innovación: búsqueda de mejoras innovadoras, desde la perspectiva estratégica.
8.4. Estratégico: cuyo desempeño se relaciona con la toma de decisiones que vinculan la empresa al mercado.
8.5. Organizativo:desempeño de la organización estructural al modelo de negocio del cual depende el éxito.
9. Nivel de sistema total del comportamiento organizacional.
9.1. se conforma de estudiar las relaciones y efectos que se producen entre la estructura y diseño de una organización.
10. Recursos: recursos estratégicos y no estratégicos en la búsqueda de una capacidad distintiva diferenciadora.
11. ReferenciasVillar Vargas, Mario Fidel, 2016, Estilos de liderar para el aprendizaje organizativo, RIL editores, Roles Directivos desde la Perspectiva del Negocio Págs: 47-74.Recuperado de Bases de Datos por Suscripción
