El proceso de modernización administrativa

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El proceso de modernización administrativa por Mind Map: El proceso de modernización administrativa

1. - Método para la disminución del gasto publico - Rendición de cuentas - Medición de resultados - Asignación de responsabilidades - sensibilización de los funcionarios en el manejo de recursos para incrementar la eficiencia y eficacia de las organizaciones.

2. En la década de los 80, surge la modernización administrativa que significo el establecimiento de la Gestión Pública en México y otros países de habla Hispana

3. Programas en México: Modernización Administrativa (Promap), 1994-2000, La Agenda de Buen Gobierno, 2000-2006, Programa de Mejora de Gestión, 2006-2012.

4. Estructuras y procesos en la organización gubernamental:

5. Entorno de la organización, hay entornos dinámicos que requieren de cambios y ajustes de adaptación internos y el uso de la tecnología en los procesos.

6. Comportamiento en la organización, interno en la institución o externo, micro o macro, este, tipo de comportamiento afecta internamente los procesos, retrasandolos por la falta de adaptabilidad.

7. Los actores de la organización, como ciudadanos, dependencias y Estado donde se crea un vinculo.

8. La capacidad de organizar, se centra en las áreas directivas de la organización, estas, determinan el éxito o el fracaso en los procesos.

9. Profesionalización, debe haber un perfil adecuado, sin compadrazgos, que haya Gestión de Recursos Humanos, para combatir la corrupción y garantizar la transparencia en el sector publico.

10. Manuales de organización, instrumentos de apoyo para los procesos, atribuciones, objetivos, funciones de la operación, redes, mandos y la unidad administrativa, políticas y procedimientos de la institución, metodología para su diseño y desarrollo, partes principales del manual como: elementos de identificación, de contenido, instroducción, antecedentes, marco jurídico, atribuciones, estructura, organigrama, objetivos, funciones y la bibliografía que enlace la información contenida.

11. Manuales de procedimientos, conjunto de pasos para realizar una actividad especifica, debe mostrar: objetivos, funciones, lineamientos, instrucciones, utilidad del manual, método para que se pueda diseñar y desarrollar el manual de acuerdo a las necesidades de la organización, alcance, criterios, políticas, responsabilidades y organigrama.

12. Normalidad aplicable: recae en el Ordenamiento. Ley Orgánica de la Administración Pública Federal (Diario Oficial de la Federación 29-diciembre-1976, última reforma 02/04/2013. Titulo 2do de la Administración Pública Centralizada, Capítulo I de las Secretarías de Estado y los Departamentos Administrativos. Artículo 19.

12.1. Orden jurídico-administrativo: a) Constitución Política de los Estados Unidos mexicanos b) Tratados c) Leyes d) Códigos e) Reglamentos f) Decretos g) Acuerdos h) Convenios i) Circulares y/u oficios j) Documentos normativos-administrativos k) Otras disposiciones (documentos que por su naturaleza no puedan ser incluidos en la clasificación anterior).

13. Cambio en organizaciones gubernamentales, transición que ocurre de acuerdo a una situación determinada en el mismo espacio, es decir cambios internos de estados como novedades, o transformación de algún proceso que se altere, modifique o cambie su identidad, funciones, tomas de decisiones, etc.

14. limites al cambio organizacional continuas negociaciones políticas que se desarrollan en el marco del proceso de cambio y de las propias modificaciones que pueden inducir las distintas fuerzas contextuales,