1. • Mantener los niveles de inventario adecuados para la operación.
2. • Planear las actividades de manufactura, horarios de entrega y actividades de compra.
3. es un sistema de planificación y administración, normalmente asociado con un software que planifica la producción y un sistema de control de inventarios.|
4. OBJETIVOS
5. • Disminuir inventarios. • Disminuir los tiempos de espera en la producción y en la entrega. • Determinar obligaciones realistas. • Incrementar la eficiencia. • Proveer alerta temprana. • Proveer un escenario de planeamiento de largo plazo.
6. trata de cumplir simultáneamente tres objetivos:
7. Tiene el propósito de que se tengan los materiales requeridos en el momento oportuno para cumplir con las demandas de los clientes
8. DEVENTAJAS
9. Desventajas De Las MRP. . Reducción de los costos de preparación y desmonte. 8. Reducción del tiempo de inactividad. 9. Suministrar información por anticipado, de manera que los gerentes puedan ver el programa planeado antes de la expedición real de los pedidos.
10. • Asegurar materiales y productos que estén disponibles para la producción y entrega a los clientes
11. UTILIDAD
12. El MRP, es un sistema de planificación de la producción y de gestión de stocks (o inventarios) que responde a las preguntas: ¿qué? ¿cuánto? y ¿cuándo?, se debe fabricar y/o aprovisionar material
13. El MRP, en función de la producción programada, sugiere una lista de órdenes de compra a proveedores.
14. Ventajas De Las MRP.
15. . Capacidad para fijar los precios de una manera más competente. . Reducción de los precios de venta.
16. Reducción del inventario. . Mejor servicio al cliente. . Mejor respuesta a las demandas del mercado. . Capacidad para cambiar
17. . Reducción de los costos de preparación y desmonte. Reducción del tiempo de inactividad. . Suministrar información por anticipado, de manera que los gerentes puedan ver el programa planeado antes de la expedición real de los pedidos.
