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método RMP por Mind Map: método RMP

1. • Mantener los niveles de inventario adecuados para la operación.

2. • Asegurar materiales y productos que estén disponibles para la producción y entrega a los clientes

3. • Planear las actividades de manufactura, horarios de entrega y actividades de compra.

4. es un sistema de planificación y administración, normalmente asociado con un software que planifica la producción y un sistema de control de inventarios.|

5. OBJETIVOS

6. UTILIDAD

7. • Disminuir inventarios. • Disminuir los tiempos de espera en la producción y en la entrega. • Determinar obligaciones realistas. • Incrementar la eficiencia. • Proveer alerta temprana. • Proveer un escenario de planeamiento de largo plazo.

8. El MRP, es un sistema de planificación de la producción y de gestión de stocks (o inventarios) que responde a las preguntas: ¿qué? ¿cuánto? y ¿cuándo?, se debe fabricar y/o aprovisionar material

9. trata de cumplir simultáneamente tres objetivos:

10. Tiene el propósito de que se tengan los materiales requeridos en el momento oportuno para cumplir con las demandas de los clientes

11. El MRP, en función de la producción programada, sugiere una lista de órdenes de compra a proveedores.

12. Ventajas De Las MRP.

13. DEVENTAJAS

14. Desventajas De Las MRP. . Reducción de los costos de preparación y desmonte. 8. Reducción del tiempo de inactividad. 9. Suministrar información por anticipado, de manera que los gerentes puedan ver el programa planeado antes de la expedición real de los pedidos.

15. . Capacidad para fijar los precios de una manera más competente. . Reducción de los precios de venta.

16. Reducción del inventario. . Mejor servicio al cliente. . Mejor respuesta a las demandas del mercado. . Capacidad para cambiar

17. . Reducción de los costos de preparación y desmonte. Reducción del tiempo de inactividad. . Suministrar información por anticipado, de manera que los gerentes puedan ver el programa planeado antes de la expedición real de los pedidos.