1. Diseña las estrategias políticas y practicas de gestión
2. Objetivos
2.1. Explícitos
2.1.1. Atraer candidatos potencialmente cualificados.
2.1.2. Retener a los empleados deseables
2.1.3. Motivar a los empleados
2.1.4. Ayudar a los empleados a crecer dentro de la organización
2.2. Implícitos
2.2.1. Productividad
2.2.2. Calidad de vida en el trabajo
2.2.3. Cumplimiento de la normatividad
2.3. A largo plazo
2.3.1. Competitividad
2.3.2. Resultados de la organización
2.3.3. Adaptabilidad
3. Procesos fundamentales
3.1. Aumento de la competencia
3.2. Coste de los recursos humanos
3.3. Crisis de la productividad
3.4. Ritmo y complejidad del cambio
3.5. Síntomas en el lugar de trabajo
4. Que hace el director del talento humano
5. Funciones y actividades
5.1. Planificación de los recursos humanos
5.2. Análisis de puestos de trabajo
5.3. Reclutamiento
5.4. Selección
5.5. Formación y carrera
5.6. Evaluación y compensación
6. Condicionantes
6.1. Internos
6.1.1. Apoyo de la alta dirección
6.1.1.1. Determina la importancia que tendrá la gestión de los recursos humanos en la organización.
6.1.2. Estrategia
6.1.2.1. Determina las características generales que la organización precisa de sus empleados.
6.1.3. Cultura
6.1.3.1. Representa el sistema de valores de la organización.
6.1.4. Tecnología
6.1.4.1. Equipos y conocimientos utilizados para producir bienes y prestar servicios.
6.1.5. Tamaño
6.2. Externos
6.2.1. Economía
6.2.1.1. Economía nacional, regional y local
6.2.2. Competencia internacional
6.2.2.1. Economía global