1. ¿Cómo implementarlos?
1.1. Organizados por tres partes
1.1.1. Entradas: Elementos físicos y abstractos de los que se compone el sistema
1.1.2. Proceso: La naturaleza de las relaciones entre las partes
1.1.3. Salidas: Son los resultados del sistema, los objetivos que se desean alcanzar
2. ¿Cómo realizar el análisis del entorno?
2.1. Con los siguientes elementos
2.1.1. Ambiente
2.1.1.1. Debe de enfocarse en la misión del sistema dentro del ambiente: utilidad para otros sistemas
2.1.2. Objetivos
2.1.2.1. Un sistema debe describirse siempre en términos de los objetivos reales, después en términos de sus componentes y/o elementos
2.1.3. Componentes
2.1.3.1. Los componentes de un sistema dependerán de los objetivos y estos pueden ser concretos y/o abstractos
2.1.4. Administración y control
2.1.4.1. El control se inspira en el principio de la retroalimentación , se produce la información necesaria para que el sistema sea capaz de regular su comportamiento.
3. Importancia de fijar metas y objetivos
3.1. La fijación de los objetivos permite dimensionar de forma correcta cuales son los componentes, así como el proceso del sistema
3.1.1. Objetivos: Son fines o propósitos futuros que personas y organizaciones pretenden alcanzar mediante esfuerzos aplicando todos sus recursos
3.1.2. Cuando los objetivos son cuantitativos y formulados en términos numéricos asociados en factores de desempeño, como datos, a estos se les conocen como metas.
4. ¿En dónde Surgieron?
4.1. La teoría de los sistemas es la disciplina desarrollada por el científico Alemán Ludwin Von Bertalanffy en 1930
4.1.1. Tratamiento complejo de la realidad que es compleja
4.1.1.1. La idea es la necesidad de aplicar varios enfoques y así entender la realidad que es cada vez más compleja.
4.1.2. Interdependencia de las partes
4.1.2.1. Es la idea importante de la teoría general de los sistemas y de la cual se derivan las demás.
5. SON:
5.1. Conjunto de partes que funcionan como un todo, sirve para administrar las relaciones con el futuro, son herramientas para administrar, aplicación del proceso de la toma de decisiones
5.1.1. Concretos y fisicos
5.1.1.1. Elementos materiales
6. ¿En dónde se pueden implementar?
6.1. Empresas y Organizaciones
6.1.1. Una organización es un sistema de elementos y/o componentes independientes que influyen mutuamente
6.1.1.1. Sistema técnico: formado por componentes físicos y abstractos
6.1.1.2. Sistema social: formado por las manifestaciones del comportamiento humano (individuos y grupos)