1. la organización posee dos acepciones
1.1. SISTEMA SOCIAL
1.1.1. Es el conjunto de individuos que desarrollan roles particulares y que a través de sus interacciones buscan alcanzar objetivos comunes.
1.1.1.1. ejemplos: empresa industrial, el hospital, instituciones, organismos públicos, escuelas, etc.
1.1.1.2. El ordenamiento de roles es una característica natural, algo inherente al sistema
1.1.2. Este sistema es complejo ya que posee objetivos y metas que el administrador debe dirigir y conducir a este sistema de forma eficaz y eficiente de acuerdo con: recursos humanos, materiales e información que se posea
1.2. ORGANIZAR
1.2.1. Organizar forma parte de la actividad de la administración que consiste en ordenar los elementos que comprenden la organización.
1.2.1.1. Se realiza
1.2.1.1.1. Por medio de la estructuración de un modelo de autoridad jerárquica o distribución de la autoridad y la division del trabajo.
2. Toda acción administrativa debe considerar a la organización, porque la organización es objeto de la administración.
3. Un miembro de una organización o sistema social es un tomador de decisiones y solucionador de problemas
4. Todas las organizaciones tienen en comun cosas fundamentales
4.1. tales como
4.1.1. SISTEMA SOCIAL
4.1.2. SISTEMA DINÁMICO ABIERTO
4.1.2.1. Conjunto de partes que interactuan con su medio intercambiando energía y/o informaciones.
5. Teoría administrativa no es lo mismo que teoría de la organización
5.1. El pensamiento administrativo que conlleva estas teorías tienen dos corrientes
5.1.1. PENSAMIENTO TRADICIONAL
5.1.2. LA ESCUELA DECISIONAL
5.2. La teoría administrativa es capaz de explicar la conducta ejecutiva y de sentar bases para el desarrollo de la educación formal en administración
6. la toma de decisiones son etapas
6.1. tales como
6.1.1. FORMULACIÓN DE PROBLEMAS
6.1.2. FIJACIÓN DE CRITERIOS DE DECISION
6.1.3. BÚSQUEDA DE ALTERNATIVAS
6.1.4. ELECCIÓN DE UNA DE ELLA