LA CONSULTORÍA Y EL CAMBIO CAPÍTULO 4
por Jullie Prada
1. ÍNDOLE DEL CAMBIO
1.1. CAMBIO DEL MEDIO AMBIENTE
1.2. CAMBIO DE LA ORGANIZACIÓN
1.3. CAMBIOS DE LAS PERSONAS
2. NECESIDAD DE APOYO
2.1. ATRAER LA ATENCIÓN
2.1.1. ANSIEDAD
2.2. OBTENCIÓN DE PROPUESTAS
2.2.1. POSITIVOS Y NEGATIVOS
2.3. PERSONALIDAD
2.3.1. OPTIMISTAS Y SEGUROS
3. DISPOSITIVOS ESTRUCTURALES E INTERVENCIONES
3.1. DISPOSITIVOS ESTRUCTURALES
3.1.1. PROYECTOS
3.1.2. GRUPOS PROVISIONALES
3.1.3. REUNIONES
3.1.4. EXPERIMENTOS
3.1.5. NUEVAS DEPENDENCIAS
3.2. TÉCNICAS DE DESARROLLO
3.2.1. LA CONSTRUCCIÓN DE EQUIPO
3.2.2. CONFRONTACIÓN
3.2.3. INFO. DE RENDIMIENTOS
4. ENFOQUE DE LAS ORGANIZACIONES
4.1. CAMBIOS IMPUESTOS O PARTICIPATIVOS
4.1.1. CULTURA
4.1.2. EDUCACIÓN
4.1.3. FACTORES
4.2. CONTROL DEL PROCESO
4.2.1. DIRECCIÓN
4.2.1.1. RESTRUCTURACIÓN
4.2.1.2. REORGANIZACIÓN
4.2.1.3. FUSIONES ENTRE EMPRESAS
4.2.1.4. NUEVOS PRODUCTOS
4.3. INNOVADORES Y AGENTES DE CAMBIO
4.3.1. TENER ÉXITO DESDE EL PRINCIPIO
4.4. APOYO CULTURAL
4.4.1. ACTITUD POSITIVA
4.4.2. ATENDER NECESIDADES