1. Introdução ao Big Data
1.1. Apresentação
1.2. Trilha01
1.3. trilha02
1.4. trilha03
1.5. trilha04
1.6. trilha05
1.7. trilha06
1.8. trilha07
1.9. Trilha08
2. Gestão Conhecimento/Inteligencia Competitiva
2.1. Apresentação
2.2. Trilha01
2.3. Trilha02
2.4. Trilha03
2.4.1. People Analytics e a gertão do capital Humano
2.4.1.1. Resumo arquivo
2.4.1.2. Filme
2.4.1.3. Link
2.4.1.4. Link2
2.4.1.5. Referencias
2.4.1.6. Link3
2.4.1.7. Link4
2.4.1.8. Link5
2.4.1.9. Video da aula
2.5. Trilha04
2.5.1. Desenvolvendo a Comunicação com o C-level
2.5.2. LInk 01
2.5.3. Link 02
2.5.4. Link 03
2.5.5. Link 04
2.5.6. Link 05
2.5.7. Apresentação
2.6. Trilha05
2.7. Trilha06
2.8. Trilha07
2.9. Trilha08
2.10. Exercicio
2.10.1. 01
2.10.2. 02
2.10.3. 03
2.10.4. 04
2.10.5. 05
3. Gestão do Desempenho Corporativo
3.1. Apresentação
3.1.1. Vlademir Esteves
3.1.2. Bibiliografia
3.1.2.1. TAKASHINA, Newton Tadachi; FLORES, Mario Cesar Xavier. Indicadores da qualidade e do desempenho: como estabelecer metas e medir resultados. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2005. xii, 100 p. ISBN 8573030755
3.1.2.2. PARMENTER, David. Key performance indicators: developing, implementing, and using winning KPIs . Hoboken: John Wiley & Sons, 2007. xv, 236 p. ISBN 9780470095881
3.1.2.3. WEILL, Peter; ROSS, Jeanne W. Governança de TI: Tecnologia da Informação. São Paulo: M. Books, 2006. 276 p. ISBN 8589384780
3.1.2.4. OLVE, Nils-goran; ROY, Jan. Condutores da performance: um guia prático para uso do 'balanced scorecard'. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2001. 360 p. ISBN 8573032618
3.1.2.5. KAPLAN, Robert S.; NORTON, David P. A estratégia em ação: balanced scorecard. 19. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. xi 344 p. ISBN 8535201491.
3.1.3. Bibliografia Complementar
3.1.3.1. MAGALHÃES, Ivan Luizio; PINHEIRO, Walfrido Brito. Gerenciamento de serviços de TI na prática: uma abordagem com base na ITIL : inclui ISO/IEC 20.000 e IT Flex . São Paulo: Novatec, 2010. 667 p. (Série gerenciamento de TI) ISBN 9788575221068.
3.1.3.2. TURBAN, Efraim. Business intellingence: um enfoque gerencial para a inteligência do negócio. Porto Alegre: Bookman, 2011. xi, 253 p. ISBN 9788577803347
3.2. Trilha01
3.2.1. Gestão do desempenho corporativo como propulsores do desempenho organizacional.
3.2.2. Para entender o desempenho corporativo, faça a leitura do e-book e do Artigo: Souza Matitz, Queila Regina, Bulgacov, Sergio, O Conceito Desempenho em Estudos Organizacionais e Estratégia: um Modelo de Análise MultidimensionalRAC - Revista de Administração Contemporânea [en linea] 2011, 15 (Julio-Agosto) : [Fecha de consulta: 25 de septiembre de 2017].
3.2.2.1. Texto1
3.2.2.2. Texto2
3.2.2.3. Slides
3.2.3. Kopenghagen
3.2.4. Protege
3.2.5. Mercedez
3.2.6. Video - Visão MIssão Valores
3.2.7. Video - Embraer
3.2.8. Day1 - Ozires Silva (Embraer)
3.3. Trilha02
3.3.1. Gestão estratégica por meio do Balanced Scorecard (BSC) - Conceitos
3.3.1.1. Texto
3.3.1.2. Video1
3.3.1.3. Vide2
3.3.1.4. Texto para Forum
3.4. Trilha03
3.4.1. Gestão estratégica por meio do Balanced Scorecard (BSC) - Aplicações
3.5. Trilha04
3.5.1. Gestão dos Indicadores de Desempenho (KPI’s).
3.6. Trilha05
3.6.1. Gerenciamento de dados mestre para garantir a consistência e o controle das informações da organização.
3.7. Trilha06
3.7.1. Sistemas de simulações e projeções de cenários e Gestão de informações de fontes internas e externas.
3.8. Trilha07
3.8.1. O monitoramento do desempenho: relatórios e painéis (dashboards).
3.9. Trilha08
3.9.1. Sistemas analíticos (OLAP) versus Sistemas transacionais (OLTP) e Monetização de dados (valor agregado da informação).
3.10. Exercicios
3.10.1. 01
3.10.2. 02
3.10.3. 03
3.10.4. 04
3.10.5. 05
3.10.6. 06
3.10.7. 07
3.10.8. 08