Aplicación de los elementos del método científico para la solución del problema de la Panadería "...

1. #4 Obtener el total de costos relevantes y los beneficios que atrae cada alternativa.

1.1. COSTOS REPRESENTANTE DE LOS BOMBEROS. • Los honorarios del capacitador. $250.00 • El material de la capacitación. $150.00 • La alimentación. $100.00 • El material didáctico. $150.00 TOTAL $650.00

1.2. COSTOS REPRESENTANTE DEL MINISTERIO DE TRABAJO. •Los honorarios del capacitador. $300.00 •El material de la capacitación. $200.00 •La alimentación. $100.00 •El material didáctico. $150.00 TOTAL $750.00

2. #5 Considerar factores cualitativos.

2.1. Luego de haber recolectado la información necesaria de cada alternativa, se identifico una ligera ventaja por parte del representante del Ministerio de trabajo; dado que esta persona esta un poco más capacitada en el área legal lo cual es algo de mucha importancia para la panadería, ya que se podrá profundizar más en la ley de seguridad e higiene en el trabajo, a pesar de tener un costo mayor que la capacitación por parte de los bomberos se obtendrán mejores resultados.

3. #6 Seleccionar la alternativa con que ofrezca mayor beneficio.

3.1. En base a la información cuantitativa y cualitativa de las alternativas de solución, se tomo a bien optar por la capacitación que realizará el representante del Ministerio de trabajo; ya que no solo beneficiará en el proceso productivo de la panadería sino que también se podrán evitar futuros accidentes de trabajo; así mismo se podrán corregir aquellas deficiencias para evitar futuras sanciones. por el incumplimiento de la Ley de seguridad e higiene en el trabajo.

4. #7 Documentación.

4.1. Se llevará un registro de los accidentes de trabajo que se presenten luego de haber recibido la capacitación.

5. #1 Reconocer y definir el problema.

5.1. La falta de capacitación de seguridad e higiene industrial afecta el proceso productivo de la panadería D&S.

6. #2 Identificar alternativas.

6.1. La capacitación la desarrolle un licenciado en administración de empresas.

6.1.1. No factible.

6.2. La capacitación la desarrolle un representante del cuerpo de bomberos.

6.2.1. Factible.

6.3. La capacitación la desarrolle un representante del ministerio de trabajo.

6.3.1. Factible.

6.4. La capacitación la desarrolle el propietario de la panadería.

6.4.1. No factible.

7. #3 Identificar los costos y beneficios de cada una de las alternativas factibles.

7.1. Costos relevantes para las alternativas factibles.

7.1.1. • Los honorarios del capacitador. • El material de la capacitación. • La alimentación. • El material didáctico.

7.2. Costos irrelevantes

7.2.1. • El costo de local, se realizará dentro de la panadería. • Depreciación de los muebles. • Costo de energía eléctrica. • Costo de agua.

7.3. Beneficios de las alternativas factibles.

7.3.1. Con estas alternativas se asegura que la capacitación ha desarrollar será realizada por personas con los conocimientos idóneos sobre el tema; además de contar con la suficiente experiencia para solventar todas las dudas que se tengan.