1. 4. Obtener el total de costos relevantes y los beneficios que atrae cada alternativa.
1.1. Mercadologo experto
1.1.1. costos
1.1.1.1. - Estudio de Mercado: .........................$ 2,500 - Propuesta de mercado objetivo y estrategias de ventas: ..........................$1,000. Total: ............................................................$3,500
1.2. Licenciado en Mercadotecnia
1.2.1. costos
1.2.1.1. - Estudio de Mercado: .........................$ 2,200 - Propuesta de mercado objetivo y estrategias de ventas: ..........................$ 700 Total: ............................................................$ 2,900
1.2.1.1.1. Reflejando una diferencia de $400 a favor del licenciado en Mercadotecnia
2. 5. Considerar factores cualitativos.
2.1. Se ha recolectado información sobre la experiencia y estrategias del mercadologo experto y el Licenciado en mercadotecnia se logra concluir que el Mercadologo experto es mas recomendable pora ejecutar y realizar el trabajo por su vasta experiencia en elaboracion de estudios de mercado y creacion de estrategias. Con la información se concluye que, aunque parezca atractivo el ahorrarse $400 en la contratación del Licenciado en mercadotecnia, es mas efectivo para la empresa porque generará el impacto esperado.
3. 6. Seleccionar la alternativa con que ofrezca mayor beneficio.
3.1. Con base a la información cualitativa y cuantitativa, se toma a bien la decisión de contratar a un mercadologo experto, ya que lo que busca la empresa es una persona experiencia y efectividad encuanto a la realizacion de un estudio de mercado para la asignacion de un mercado objetivo y creacion de estatedias de ventas para consiguir mejorar sus ingresos y la filiación de sus clientes.
4. 1. Reconocer y definir el problema.
4.1. " Ferreteria San Mantin S.A de CV" es una empresa que ofrece una gran gama de productos y materiales de la mejor calidas para los clientes . La empresa no tiener definido su mercado objetivo por lo que la empresa solo se dedica a vender esto no les permite segmentan el mercado y creacion de estrategias para asi mejorar sus ventas y la filiación de sus clientes.
5. 2. Identificar alternativas.
5.1. 1) Comtratar a un mercadologo
5.2. 2) comtratar a un licenciado en mercadotecnia
5.3. 3) Que el Gerente de la empresa defina el mercado objetivo
5.3.1. Se elimina la opción 3 pues el resultado de la del mercado objetivo establesido por el grente no podria generar el impacto esperado para consegir mejorar sus ventas y la filiación de sus clientes.
6. 3. Identificar los costos y beneficios de cada una de las alternativas factibles.
6.1. Los costos relevantes para las dos alternativas factibles son:
6.1.1. • Los costos por contrato de mercadologo experto para la elaboracion de un estudio de mercado que permita la asigmacion de mercado objetivo y estrategias de venta para la empresa con una duracion de 4 meses. • Los costos por contrato de Licenciado de mercadotercnia mercadologopara la elaboracion de un estudio de mercado que permita la asigmacion de mercado objetivo y estrategias de venta para la empresa con una duracion de 4 meses.
6.2. Los costos irrelevantes para las dos alternativas son:
6.2.1. • Costo de elementos externos utilizados en estudio de mercado. • Costo de depreciacion de mobiliario y equipo. • Costos de energía eléctrica. • Costo de materias didactico
6.3. Beneficios que ofrecen las dos alternativas:
6.3.1. Con ambas alternativas, la empresa puede satisfacer su necesidad definido su mercado objetivo y estrategias que logren consiguir mejorar sus ventas y la filiación de sus clientes.