1. Kanban
1.1. Eliminación de desperdicios
1.1.1. sobreprouducción
1.1.2. Tiempo de espera
1.1.3. Transportación
1.1.4. movimientos - esfuerzo
1.2. Mejora continua
1.2.1. Eliminar muda
1.2.2. mejora de procesos
1.2.3. mejora de área de trabajo
1.3. Participación del personal
1.4. Organización y visibilidad
1.5. Flexibilidad de mano de obra
2. Modelo de restricciones
2.1. Mercado
2.1.1. Demanda
2.1.2. capacidad
2.2. Tiempo de respuesta
2.2.1. calidad del producto
2.2.2. opciones, capacidad
2.3. Financieras
2.3.1. presupuestos
2.3.2. gastos
2.4. Políticas
2.4.1. mercado naciona
2.4.2. mercado internacional
3. ¿Qué són?
3.1. Definición
3.1.1. elementos relacionados
3.1.2. objetivo general
3.2. Caracteristicas
3.2.1. Secuencia
3.2.2. insumo
3.2.3. proceso
3.2.3.1. entrada
3.2.3.2. transformación
3.2.3.3. salida
3.2.3.3.1. Retroalimentaciones
3.2.4. resultado
3.3. Beneficios
3.3.1. mejora continua
3.3.2. eficacia operativa
3.3.3. reducción de costos
3.3.4. satisfacción del cliente
4. MRP
4.1. Presupuestar
4.1.1. gestión de presupuesto
4.1.2. selección de mejor ruta
4.1.3. multiples parámetros
4.2. Planear
4.2.1. desperdicios y registros
4.2.2. gestión de ordenes
4.2.3. optimización del costo
4.3. Optimizar
4.3.1. indicadores de gestión
4.3.2. indicadores de productividad
4.4. Ejecutar
4.4.1. reporte de trabajo
4.4.2. gestión de trabajos
4.4.3. productivos improductivos
5. JIT
5.1. Tiempo
5.2. Calidad
5.2.1. producto
5.2.2. servicio
5.3. Cantidad de entrega
5.4. Desperdicio
5.4.1. Actividad sin valor
5.4.2. eliminación de todo tipo de despilfarro
5.5. Mejora continua
5.5.1. problemas
5.5.2. solución