¿Que es la administracion?

1. Direccion

2. control

3. Organizacion.

4. planeacion.

5. Énfasis de tareas.

5.1. Se estandarizan las tareas en las empresas para tener más control en su ejecución, desarrollando descripción de cada una. Subdivisión de las tareas para profesionalizar al trabajador

6. énfasis en estructuras

6.1. En esta fase se planea y organiza la estructura de los cargos para controlar las actividades.....Indica funciones, técnicas, contables,financieros,comerciales, financieras,administrativas.............Se crea la estructuración jerárquica, especializando las labores y los trabajadores

7. Enfasis en las personas.

7.1. Su prioridad son las personas no las tareas, puso en primer lugar los incentivos, motivación y liderazgo como herramientas para cumplimiento y liderazgo. Pues las necesidades psicológicas son más importante para la persona que la necesidad de ganar dinero

8. Énfasis en la tecnología

8.1. En la actualidad el funcionamiento y organización de una empresa depende en un 100% de la tecnología, pues sus avances han hecho que la labor sea supervisada por una sola persona para el desarrollo de una actividad.

9. Concepto:Ciencia que estudia la organizacion de las tecnicas.

10. Escuelas.

10.1. Administracion cientifica por frederick taylor

10.1.1. Principios.

10.1.1.1. PLANEACIÓN PREPARACIÓN CONTROL Y EJECUCIÓN

10.2. TEORÍA CLÁSICA POR HENRY FAYOL

10.2.1. PROCESOS ADMINISTRATIVOS

10.2.1.1. PREVISIÓN ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN CONTROL

10.2.2. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

10.2.2.1. PREVER ORGANIZA MANDAR COORDINAR CONTROLAR

10.3. TEORÍA DE LA BUROCRACIA POR MAX WEBER

10.3.1. DIMENSIONES PRINCIPALES

10.3.1.1. FORMALIZACIÓN DIVISIÓN DEL TRABAJO JERARQUÍA IMPERSONALIDAD COMPETENCIA TÉCNICA PROPIEDAD Y ADMINISTRACIÓN PROFESIONALIZACIÓN

10.4. ESCUELA DE RELACIONES HUMANAS POR ELTON MAYO

10.4.1. LA EMPRESA ES UNA ENTIDAD SOCIAL EL HOMBRE ES UN INSTRUMENTO DE LA EMPRESA LO IMPORTANTE PARA EL EMPELADOS ES SU SEGURIDAD

10.5. TÉORIA DEL COMPARTAMIENTO POR HERBERT A. SIMON

10.5.1. LAS PERSONAS PERCIBEN, SIENTEN, DECIDEN Y ACTÚAN FRENTE A CADA SIRUACIÓN