1. TIPOLOGIAS DE PROYECTO
1.1. OPCIONES DE INVERSION
1.1.1. INVERSIONES DEPENDIENTE
1.1.2. INVERSIONES INDEPENDIENTES
1.1.3. INVERSIONES MUTAMENTE EXCLUYENTES
1.2. FINALIDAD DEL ESTUDIO
1.2.1. RENTABILIDAD DE PROYECTO
1.2.2. RENTABILIDAD DEL INVERSIONITA
1.2.3. CAPACIDAD DE PAGO
1.3. OBJETO DE LA INVERSION
1.3.1. CREACION DE NUEVOS NEGOCIOS
1.3.2. PROYECTOS DE MODERNIZACIO
1.3.2.1. OUTSOURCING
1.3.2.2. AMPLIACION
1.3.2.3. ABANDONO
1.3.2.4. INTERNALIZACION
1.3.2.5. REEMPLAZO
2. ESTUDIOS DE VIABILIDAD
2.1. TIPOS DE ESTUDIOS
2.1.1. DEL ENTORNO DEMOGRAFICO
2.1.1.1. COMPORTAMIENTO DE LA POBLACION
2.1.2. DEL ENTORNO CULTURAL
2.1.2.1. COMPORTAMIENTO DE CLIENTAS ,PROVEEDORES ,COMPETIDORES Y TRABAJADORES
2.1.3. DEL ENTORNO TECNOLOGICO
2.1.3.1. TENDENCIAS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
2.2. VIABILIDAD
2.2.1. PARA LA APROBACION DE CUALQUIER PROYECTO
2.2.1.1. VIABILIDAD TECNICA
2.2.1.2. VIABILIDAD LEGAL
2.2.1.3. VIABILIDAD ECOMONICA
2.2.2. CADA VEZ MAS EXIGIDA
2.2.2.1. VIABILIDAD AMBIENTAL
2.2.3. NO INCLUIDAS GENERALMENTE EN PROYECTOS
2.2.3.1. VIABILIDAD DE GESTION
2.2.3.2. VIABILIDAD POLITICA
3. ETAPAS DE UN PROYECTO
3.1. IDEA
3.1.1. NUEVAS OPORTUNIDADES
3.1.2. MEJORAMIENTO DE UNA EMPRESA
3.1.3. SOLUCION DE PROBLEMAS
3.1.3.1. GERENTE DE BENEFICIOS BUSCA PERMANENTEMENTE NUEVAS IDEAS DE PROYECTOS A TRAVES DE:
3.1.3.1.1. ANALISIS DE PROBLEMAS
3.1.3.1.2. ANALISIS DE NECESIDADES
3.1.3.1.3. ANALISIS DE DECEOS
3.1.3.1.4. ANÁLISIS DE CAMBIOS DE GUSTOS Y PREFERENCIAS
3.2. PREINVERSION
3.2.1. PERFIL
3.2.1.1. DETEMINAR ANTECEDENTES QUE JUSTIFIQUE ABANDONAR PROYECTO
3.2.1.2. REDUCIR OPCIONES DE SOLUCION
3.2.2. PREFACTIBILIDAD Y FACTIBILIDAD
3.2.2.1. SE PROYECTAN COSTOS Y BENEFICIOS
3.3. INVERSION
3.3.1. PROCESO DE IMPLEMENTACION DE PROYECTO
3.4. OPERACION
3.4.1. EJECUCION
4. PROCESO DE ESTUDIOS DE PROYECTOS
4.1. FORMULACION
4.1.1. OPTIMIZAR
4.1.1.1. CALCULA COSTOS Y BENEFICIOS
4.2. PREPARACION
4.2.1. ORDENAR
4.2.1.1. FLUJOS DE CAJA
4.3. EVALUACION
4.3.1. MEDIR
4.3.1.1. CALCULA RENTABILIDAD Y ANALISIS DE RIESGO