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PARADIGMAS Y METAFORAS por Mind Map: PARADIGMAS Y METAFORAS

1. SE PREOCUPA POR ENTENDER LA FORMA EN LA CUAL AQUELLOS CON PODER EN LA SOCIEDAD BUSCAN MANTENER ESTAS TENSIONES BAJO CONTROL ATRAVEZ DE DIVERSOS MODOS DE DOMINACION DANDONOS UNA VISION DE UNA SOCIEDAD COMO UNA FUERZA POTENCIALMENTE DOMINATE

2. PARADIGMA ESTRUCTURALISTA RACIONAL

3. ENFATIZA QUE LA REALIDAD ES CREADA Y SOSTENIDA SOCIALMENTE, ATRAVESAR DE LA CUAL LOS SERES HUMANO LLEGAN A SER PRISIONEROS DENTRO DE LOS LIMITES DE LA REALIDAD, INFLUIDO POR PROCESOS PSÍQUICOS

4. SE UTILIZA COMÚNMENTE COMO SINÓNIMO DE EJEMPLO O PARA HACER REFERENCIA EN CASO DE ALGO QUE SE TOMA COMO MODELO

5. ES AQUELLA QUE PARECE SER LA REALIDAD SOCIAL NO EXISTE EN NINGUN SENTIDO CONCRETO SOLO ES PRODUCTO DE LA EXPERIENCIA SUBJETIVA DE LOS INDIVIDUOS

6. PARADIGMA INTERPRETATIVO

7. SE PREOCUPA POR COMPRENDER LA SOCIEDAD EN UNA FORMA QUE GENERE UN CONOCIMIENTO EMPÍRICO ÚTIL

8. SE CONCRETA EN ENTENDER EL ROL DE LOS SERES HUMANOS EN LA SOCIEDAD

9. PARADIGMA FUNCIONALISTA

10. TIPOS DE PARADIGMAS

11. PARADIGMAS

12. PARADIGMA HUMANISTA RADICAL

13. LA ORGANIZACION COMO INSTRUMENTO DE DOMINACION

14. LA ORGANIZACION COMO CEREBRO

15. LA ORGANIZACION COMO SISTEMA POLITICO

16. LA ORGANIZACION COMO CARCEL PSIQUICA

17. OTRAS METAFORAS

18. SE CONFIGURA COMO UN IMPORTANTE INSTRUMENTO HEURISTICO, TENIENDO UN LADO INFORMAL SIMBOLICO

19. COMO SE CONFIGURA

20. COMO UNA SOCIEDAD MINIATURA CON VALORES DISTINTOS, UNA CONSTRUCCION SOCIAL DE LA COTIDIANIDAD

21. COMO FUNCIONA

22. PODEMOS DECIR QUE LA METAFORA DE LA CULTURA LA VEMOS COMO UNA MODA DONDE CON NUESTRAS ACCIONES PODEMOS PROPONER, INVENTAR, DESCUBRIR ETC

23. METAFORA DE LA CULTURA

24. NECESITA ADAPTARSE CONTINUAMENTE AL ENTORNO CON EL CUAL INTERACTUAR

25. TODA SU MAQUINARIA INTERNA DEBE FUNCIONAR ADECUADAMENTE Y DE FORMA COORDINADA

26. ENTE VIVO QUE SE DESARROLLA Y SE ADAPTA A UN ENTORNO PRE DETERMINADO

27. ORGANIZACIÓN VISTA COMO ORGANISMO

28. METAFORA DEL ORGANISMO

29. SE CONSIDERA LA ORGANIZACION ALGO ESTATICO, UN SISTEMA CERRADO

30. GESTION RACIONAL, LA EFICIENCIA TECNICA DEL FUNCIONAMIENTO DE LOS DIVERSOS ELEMENTOS/ PIEZAS QUE COMPONEN LA ORGANIZACION

31. CUANDO SUS PROCESOS, ACTIVIDADES Y PENSAMIENTOS SE MECANIZAN A UN FRADO EXAGERADO Y CON UN PROPOSITO PRE ESTABLECIDO

32. LA ORGANIZACION COMO MAQUINA

33. METAFORA DE LA MAQUINA

34. METAFORAS BASICAS

35. ES LA APLICACION DE UN CONCEPTO O IDEA DE UN OBJETO EN EL CUAL NO SE DESCRIBE DE MANERA DIRECTA

36. METAFORAS