1. 4- Obtener el total de costos relevantes y los beneficios que atrae cada alternativa
1.1. obtener el total de costos relevantes y los beneficios que atrae cada alternativa.
1.1.1. costos de la alternativa a) 16 000
1.1.1.1. adquisicion del vehiculo $15000,
1.1.1.2. pago de salario mensual del motorista y el ayudante $400
1.1.1.3. gastos del combustible mensual $1200
1.1.2. costos alternativa b) $2000 mensual
1.1.2.1. como se incrementa el numero de lugares visitados por dia se gastan $100 diarios y un total de $2000 mensual
2. 5 Considerar factores cualitativos
2.1. como la empresa es pequeña se toma en cuenta la alternativa b) debido a que los costes son menores que si se comprara un vehiculo nuevo y se contrataran mas empleados, es mejor que programe con anticipácion a la ruta.
3. 6- Seleccionar la alternativa con que ofrezca mayor beneficio.
3.1. Se considera factible la alternativa a) ya que sale mejor programar las visitas por dia en nuevas rutas que comprar un vehiculo nuevo, asi es que se visitaran clientes segun ruta establecida y los clientes tendran una ruta especifica de visita.
4. 1 Reconocer y definir el problema
4.1. Empresa dedicada a la venta de muebles en Usulutan
4.1.1. La empresa ha identificado que tiene un problema de distribucion de los muebles que vende, debido a que tiene clientes en las zonas de San Miguel y Zacatecoluca, no esta cumpliendo con el tiempo de entrega.
5. 2 Identificar alternativas
5.1. Adquirir un nuevo vehiculo para agilizar las entregas
5.1.1. A) alternativa factible
5.2. Programar a mas tiempo la fecha de entrega y organizar por orden de ruta
5.2.1. B) Alternativa factible
6. 3- Identificar los costos y beneficios de cada una de las alternativas factibles
6.1. Costos relevantes para la alternativa a)
6.1.1. costo de adquisicion del vehiculo nuevo
6.1.2. pago de salario del nuevo motorista y ayudante
6.1.3. gastos de combustibles
6.2. costos relevantes para alternativa b)
6.2.1. gasto de combustible