Dirección de Recursos Humanos

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Dirección de Recursos Humanos por Mind Map: Dirección de Recursos Humanos

1. 1. Planeación estratégica de RRHH .

1.1. Proceso administrativo de desarrollar y mantener una relación viable entre los objetivos y recursos de la organización y las cambiantes oportunidades del mercado

2. 2. Reclutamiento:

2.1. Consiste en buscar y atraer solicitantes capaces para cubrir las vacantes que se presenten.

3. 3. Selección de Personal:

3.1. Proceso que utiliza la organización para escoger, entre una lista de candidatos, a la persona que mejor cumple con los criterios de selección para el puesto disponible.

4. 4. Contratación e Inducción de personal

4.1. Implica el inicio de una relación de trabajo de acuerdo con el artículo 20 de la Ley Federal de Trabajo, es la presentación de un trabajo personal subordinado trabajador a una persona (patrón) mediante el pago de un salario

5. 5. Capacitación y Desarrollo de Personal

5.1. Con esta se proporciona el conocimiento y se desarrollan las habilidades del personal para cubrir exitosamente el puesto.

6. 6. Administración de la Remuneración

6.1. El conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios equitativas y justas

7. 7. Evaluación de desempeño

7.1. Proceso sistemático y estructurado, de seguimiento de la labor profesional del empleado, para valorar su actuación y los resultados logrados en el desempeño de su cargo

8. 8. Higiene y seguridad en el trabajo

8.1. Practica dirigida a mantener las condiciones ambientales de trabajo que garanticen la salud física y mental del empleado y en general las condiciones de bienestar de estos, incluye la protección de los empleados contra lesiones ocasionadas por accidentes de trabajo

9. 9. Relaciones laborales

9.1. El sistema de relación entre la organización, sus miembros y los sindicatos que los representan. Se denominan relaciones laborales porque tienen que ver con el trabajo de personal

10. Proceso de selección, formación, desarrollo y consecución del número de personas cualificadas necesario para conseguir los objetivos de la organización; se incluye también en ese proceso las actividades precisas para conseguir la máxima satisfacción y eficiencia de los trabajadores