Evaluación de Desempeño
Plan your projects and define important tasks and actions
Evaluación de Desempeño
por Isa Contreras
1. Secuencia
1.1. Fijación de objetivos
1.2. Evaluación del progreso
1.3. Evaluación de resultados
2. Formación de un plan de acción
2.1. Analizar tipo de problema y causas
2.2. Buscar soluciones realistas
2.3. Realineamiento de carrera
2.4. Desvinculación
3. Gestión por competencias
3.1. Elaborar un perfil por competencias
3.1.1. Project specifications
3.1.2. End User requirements
3.1.3. Action points sign-off
3.2. Crear un diccionario de competencias
3.3. Evaluar basándose únicamente en las competencias del puesto
4. Evaluación 360*
4.1. Definir los factores de comportamiento
4.2. Diseñar la herramienta
4.3. Recolección de datos
4.4. Compartir resultados
5. Remuneraciones
5.1. Tomar los resultados de la evaluación y compararlos con los deseados
5.2. Establecer el tipo de remuneración en casos positivos
5.2.1. Desarrollo y planes de sucesión
5.2.2. Capacitaciones
6. Retroaliemtación
6.1. Debe ser planificada
6.2. Debe incluir: - Instrucciones -Conversaciones formales -Reportes de evaluación
6.3. Deliverables
7. Pasos
7.1. Establecer objetivos a evaluar
7.2. Realizar evaluaciones periodicas
7.3. Retroalimentación
7.4. Presentación de resultados
7.5. Definición de planes de carrera y planes de sucesión
8. Análisis de los resultados
8.1. Crear una escala del 1 al 5
8.1.1. Materials
8.1.2. Personnel
8.1.3. Services
8.1.4. Duration