1. Reclutamiento y Selección
1.1. Genera
1.1.1. Busqueda Específica de Candidatos
1.1.2. Conocimiento Claro del Perfil del puesto
1.1.3. Utilización de mejores rutas de Reclutamiento.
1.1.4. Proyección de Relación Desempeño- Productividad.
2. Capacitación y Desarrollo
2.1. Abre paso a
2.1.1. Creación de Catalogo de Cursos
2.1.2. Seguimiento del la capacitación Individual de cada empleado
2.1.3. Generar Programas de Capacitación
2.1.4. Instructivos de Evaluación del Desempeño
3. Plan y Desarrollo de Carrera
3.1. Permite Identificar
3.1.1. Planes de Carrera
3.1.2. Mapa de Sucesiones
3.1.3. Promociones Internas
3.1.4. Becas o Programas de Desarrollo Académico
4. Programa de Compensación
4.1. Medición según la relación Objetivo- Desempeño.
4.1.1. Genera
4.1.1.1. Compensaciones Variables
4.1.1.2. Aumentos
4.1.1.3. Beneficios No Monetarios
5. Planeación de RRHH
5.1. Alinear un plan de trabajo según
5.1.1. VIsión
5.1.2. Misión
5.1.3. Objetivos Estrategicos
5.1.4. Cultura Organizacional
5.1.5. Competencias
6. Descripciones y Perfiles
6.1. Permite Evaluar
6.1.1. Competencias
6.1.2. Habilidades
6.1.3. Actitudes
6.1.4. Conocimientos
6.2. Permite Identificar
6.2.1. Fortalezas
6.2.2. Amenazas
6.2.3. Debilidades
6.2.4. Oportunidades
6.3. Permite Generar
6.3.1. DNC
6.3.2. Actividades de Refuerzo
7. Reconocimientos
7.1. El reconocimiento de un buen desempeño abre paso a
7.1.1. Motivación
7.1.2. Productividad
7.1.3. Proactividad
7.1.4. Esfuerzo
8. Relación con el Colaborador Interno
8.1. Abre paso a
8.1.1. Retroalimentación
8.1.2. Seguimiento Oportuno
8.1.3. Comunicación Asertiva
8.1.4. Mejora en el Clima Laboral