1. 1. Planeacion estrategica: Plan lógico y congruente de los objetivos a plantear.
2. 8. Higiene y seguridad en el trabajo: Se le llama a la atención de la seguridad industrial creando o guiándose en el manual de modo que prevenimos accidentes.
3. 6. Administración de remuneración: Se administra la escala salarial para poder pagar justamente y competitiva-mente a los trabajadores
4. 4.contratacion e inducción de personal: Se contrata a las personas que lograron pasar las pruebas e idoneas para el puesto
5. 2. Reclutamiento: Proceso de contacto con los aspirantes por medio de prensa , internet o por voz.
6. Relación de la evaluación del desempeño con otras áreas de RRHH: Percepción de un instrumento que utilizare, para reducir la subjetividad de sujeto (yo) cualitativo a cuantitativo – por medio de variables que son operacional izadas por medio de la descripción de puestos.
7. PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
8. 9. Relaciones laborales: Lo que llamamos clima laboral y básicamente limpia el ambiente laboral de como se sienten las personas en la empresa para un cambio positivo y productivo.
9. 7. Evaluación del desempeño: Se evalua luego de capacitar como se desempeñan ya en el campo o la vida real para cambiar o promover gente.
10. 5. Capacitación y desarrollo de RRHH: Se capacita a los nuevos integrantes de modo que se adapten mas rápidamente.
11. 3. Selección de personal: Introducción de los reclutados para seleccionar lo que queremos.
12. Cual es el objetivo de EDD : 1. Tener claro que es la administración 2. Objetivos de la administración 3. El proceso de administración de RRHH 4. Estructura del departamento de administración 5. La administración de rrhh como responsabilidad de línea y función de staff
