indicadores de desempeño

1. Indicadores de producción

1.1. Determina el grado de eficiencia en todos los aspectos relativos en su función de fabricante.

2. Indicador de almacenamiento e inventarios.

2.1. Ayuda obtener una idea mas precisa de la función de inventario y almacén y la adecuación de supply chain.

3. Indicador de abastecimiento y compra.

3.1. Sirve para saber el rendimiento del sistema en el área de abastecimiento y compra.

4. Indicador de transporte y distribución.

4.1. Ayuda a ganar visibilidad sobre la capacidad de respuesta de la cadena de suministros.

5. Indicador del servicio al cliente.

5.1. Relaciona los costes de los operadores con la fiabilidad alcanzada por los mismos buscando siempre la satisfacción al cliente.

6. Indicador de gestion logistica

6.1. Sirve para comprender el rendimiento del sistema y facilita cualquier tipo de anomalía.

7. Sus objetivos son

7.1. Aumentar la competitividad de la empresa.

7.2. Minimizar errores.

7.3. Aumentar los niveles de calidad.

7.4. Disminuir el gasto.

7.5. Incrementar la productividad.

7.6. Mejorar el rendimiento.

8. ¿Que son?

8.1. Son medidas de rendimiento para cuantificar la actividad logística.