1. Si este método no se usa de una manera adecuada , como por ejemplo, no se posee claridad sobre el problema a tratar, no se reúnen de manera eficiente los integrantes involucrados y con conocimiento del mismo o no se crea un plan de trabajo especifico para la acción no se va a lograr el objetivo.
2. Que es el Análisis DOFA?
3. 1.Descripción del problema y delimitación del mismo... Este debe incluir como primera fase: La descripción General y la detallada del tema a tratar y contar con objetivos claros.
4. 2. Preparación de la matriz DOFA...en esta fase se tratan 4 componentes, de índole interno que son las fortalezas y debilidades y externo que son las oportunidades y amenazas.
5. Después de elaborada la matriz DOFA, se realiza una Matriz de Impactos la cual consiste en el análisis detallado de la viabilidad o inviabilidad que pueda tener el proyecto.
6. Matriz de Estrategias
7. Estrategia DO: esta consiste en identificar dentro del grupo de trabajo o proyecto las debilidades y Oportunidades de mejoramiento.
8. Estrategia y acciones DA: en esta estrategia se identifican las debilidades que generan amenazas dentro del proyecto.
9. Que es ?
10. Este método es una herramienta que se utiliza como diagnostico empresarial para tener una visión estratégica general. Modelo completo para la estructuración de Proyectos.
11. Estrategia FO: en este caso estamos hablando de las fortalezas que generan Oportunidades de manera interna y externa de nuestro proyecto.
12. Estrategia FA: esta estrategia nos sugiere en ver de manera detallada las Fortalezas Externas que generan Amenazas en el desarrollo de la implementación del proyecto.
13. Los indicadores del Análisis DOFA son: Cronogramas de trabajo con los responsables de cada acción de la etapa; también se deben fijar los costos, presupuestos y flujo de caja estimado.
