1. Proceso para elaborar una estrategia
1.1. Desarrollar una visión estrategica
1.1.1. Encamina a la organización por un rumbo particular
1.2. Establecer objetivos
1.2.1. Resultados que se desea esperar
1.3. Formulación de una estrategia
1.3.1. Establecer un CÓMO se va a realizar
1.4. Ejecución de la estrategia
1.4.1. Hacer que las cosas sucedan, ejecutar el plan
1.5. Evaluación del desempeño, ajustes correctivos
1.5.1. Supervisar los avances y emprender acciones correctivas a las oportunidades de mejora
2. Estrategias competitivas genéricas
2.1. Costos bajos
2.1.1. Costos mas bajos para ampliar su espectro de clientes
2.2. Diferenciación amplia
2.2.1. Innovación en el producto
2.3. Dirigida de bajo costo
2.3.1. Establecer un nicho de mercado compitiendo con los rivales a bajo precio
2.4. Dirigida de diferenciación
2.4.1. Se concentra en un pequeño mercado pero que satisfaga las necesidades más que el rival
2.5. Mejores costos del proveedor
2.5.1. Ofrecer producto de calidad a bajo precio
3. Estrategia corporativa
3.1. Diversificación
3.1.1. Ampliar la gama de productos
3.2. Entrar en nuevos negocios
3.2.1. Adquisición
3.2.2. Fundación interna
3.2.3. Conjuntas con otras compañías
3.3. Diversificación en negocios no relacionados
3.3.1. Intereses de negocios distintos que permitan ampliar los ingresos de las conglomeraciones
4. Qué es una estrategía
4.1. Son planteamientos con los que los directivos de una empresa buscan mejorar el desempeño de un negocio.
4.2. ¿Cómo lo vamos a lograr?¿Cual será el plan de acción?
4.3. Competir con algo que atraiga a los clientes
5. ¿Por qué es importante?
5.1. buena estrategia+buena ejecución=buena dirección
5.2. Una buena administración estratégica será la receta para un mejoramiento financiero
6. Etica en los negocios
6.1. Principios de conducta correcta
6.1.1. Códigos de conducta justa y moral
6.2. ¿Por qué afecta las labores de ejecutar una estrategia?
6.2.1. Validar que todos los elementos de las estrategias se encuentre en los límites de lo que se considera ético y legal
6.3. Defensa moral de una estrategia ética
6.3.1. Si una estrategia no es ética podría no solo llevar a la empresa a un desprestigio de su nombre sino a sanciones monetarias.