PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

1. VISIÓN ORGANIZACIONAL

1.1. MOTIVADA

1.1.1. COMPARTIDA

1.1.1.1. POSITIVA

1.1.1.1.1. AMPLIA

1.2. COMPARTIDA

1.3. POSITIVA

1.4. AMPLIA

2. MISION ORGANIZACIONAL

2.1. CLARA

2.1.1. EQUILIBRIO

2.1.1.1. DURADERA

2.1.1.1.1. OPTIMISTA

2.2. EQUILIBRIO

2.3. DURADERA

2.4. OPTIMISTA

2.5. CONCILIADORA

3. OBJETIVOS ORGANIZACIONALES

3.1. MEDIBLES

3.1.1. ALCANZABLES

3.1.1.1. REALISTAS

3.1.1.1.1. FLEXIBLES

3.2. ALCANZABLE

3.3. REALISTA

3.4. FLEXIBLE

3.5. ACEPTABLES

4. ETAPAS

4.1. ANALISIS DEL ENTORNO

4.1.1. ORTUNIDADES

4.1.1.1. AMENAZAS

4.1.1.1.1. AUTODIAGNOSTICO

4.1.2. AMENAZAS

4.1.3. AUTODIAGNOSTICO

4.2. FORMULACION

4.2.1. OJETIVOS

4.2.1.1. PLAN DE ACCION

4.2.1.1.1. CAPACIDADES Y RECURSOS

4.2.2. PLAN DE ACCION

4.2.3. CAPACIDADES Y RECURSOS

4.3. PROGRAMACION

4.3.1. METAS

4.3.1.1. OBJETIVOS

4.3.2. OBJETIVOS

4.4. EJECUCION

4.4.1. IMPLEMENTAR

4.4.2. COMUNIACAR

4.4.3. HACER SEGUIMIENTO

5. BENEFICIOS

5.1. FINANCIEROS

5.1.1. RNTABILIDAD

5.1.1.1. EXITO

5.1.2. EXITO

5.2. NO FINANCIEROS

5.2.1. PREVENCION

5.2.1.1. OORTUNIDADES

5.2.1.1.1. VISION

5.2.2. OPORTUNIDADES

5.2.3. VISION