Proceso Administrativo José Albeiro León Henao Código 16053935

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Proceso Administrativo José Albeiro León Henao Código 16053935 por Mind Map: Proceso Administrativo José Albeiro León Henao Código 16053935

1. Planeación

1.1. Objetivos

1.1.1. Factible

1.1.1.1. cambios

1.2. Punto de partida

1.2.1. planes

1.2.1.1. metas

1.3. premisas

1.3.1. Unidad

1.3.1.1. resultados

1.4. Acción

1.4.1. plazos

1.4.1.1. corto, mediano, largo

1.4.1.1.1. logros

1.5. Marcha

1.5.1. Esquemas detallados

1.5.1.1. seguimiento

2. Fase Mecanica

2.1. Organización

2.1.1. estructura

2.1.1.1. organizar

2.1.1.1.1. financiera

2.1.2. Sistematización

2.1.2.1. Procesos

2.1.2.1.1. Objetivos

2.1.3. Jerarquización

2.1.3.1. Mando

2.1.3.1.1. liderasgo

2.1.4. funciones

2.1.4.1. Agrupación

2.1.4.1.1. Principios de la organización. Objetovo. Especialización. Jerarquia. Autoridad responsabilidad. Unidad de mado. Difusión. amplitud. Cordinación. Continuidad

3. Fase Dinamica

3.1. Dirección

3.1.1. Ejecución de los planes, Como se esta haciendo?

3.1.1.1. supervisión, motivación, comunicacion

3.1.1.1.1. Toma de decisiones. Integración. Comunicación..

3.2. Control

3.2.1. Evalucación y medición. Como se hizo?

3.2.1.1. Medición de estandares o resultados.. retroalimentación y corrección

3.2.1.1.1. Principios del control

3.2.1.1.2. Función controladora

4. Planeación, Organización, Direccón y Control

5. Tipos de organización

5.1. Organización formal

5.1.1. funciones, jerarquias, normas y conductas

5.1.1.1. Organización funcional

5.1.1.1.1. especialización de las funciones

5.1.1.2. Organización lineal

5.1.1.2.1. autoridad jerarquia

5.1.1.3. Organización por comites

5.1.1.3.1. Funciones técnicas

5.1.1.4. Organización línea staff

5.1.1.4.1. Combinación entre lineal y funcional

5.2. Organización informal

5.2.1. Depende de la formal

5.2.1.1. grupos con las mismas tareas y funciones

5.2.1.1.1. No comparten los mismos objetivos

6. Tipos de control

6.1. Control preliminar

6.1.1. actividades reglas

6.1.1.1. permiten observan que se ejecuta lo planeado

6.1.2. Control concurrente

6.1.2.1. Observando durante la acción y ejecución

6.1.2.1.1. Supervición directa

6.1.3. Control de retroalimentación

6.1.3.1. enfocado en los resultados del control concurrente y control de actividades

6.1.3.1.1. Recopilación de resultados y se analizan con el grupo de trabajo

7. Herramientas de control

7.1. Herramientas informativas

7.1.1. Contabilidad

7.1.1.1. ingresos y egresos

7.1.2. Estadistica

7.1.2.1. analisis y proyecciones

7.2. Herramientas correctivas

7.2.1. Control de presupuesto

7.2.2. Auditoria

7.2.3. Control de calidad