EMPOWERMENT (Empoderamiento)

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EMPOWERMENT (Empoderamiento) por Mind Map: EMPOWERMENT (Empoderamiento)

1. PROCESOS

1.1. Estrategico

1.2. Relacion de Socios

1.3. Entre la Organizacion

1.4. Aumento de Confianza, responsabilidad y compromiso

2. PREMISAS

2.1. Responsabilidad dentro de las áreas, y control sobre los recursos, metodos y sistemas de trabajo

2.2. Autoridad para actuar en nombre de la empresa, y rediseñar nuevo esquema de evolución por logros.

3. EVOLUCION Y CAMBIOS

3.1. Globalización y nuevas tecnologias

3.1.1. Cambios en la ADMON y cultura empresarial

3.1.2. Cambios en como enfrentar el mercado y la toma de desiciones

3.1.3. Cambios en el rol del trabajador (Funciones, acciones y consecuencias) desde el empleado y el lider.

3.2. Metodologia

3.2.1. Relaciones - Efectivas y Solidas

3.2.2. Disciplina - Con orden

3.2.3. Compromiso - Liderado por altos rangos debe ser congruente

3.3. Trabajo en equipo

3.3.1. Asignación de Responsabilidades

3.3.2. Plan de capacitación

3.3.3. Beneficios

4. RESULTADOS

4.1. Positivos

4.1.1. Su trabajo es significativo y se logra desarrollar seres proactivos

4.1.2. Se logra medir su labor, debido a que en vez de ser una carga es un reto diario

4.1.3. Se tiene autoridad dentro de la empresa, por ende son escuchados y tomados en cuenta en las desiciones

4.1.4. Saben participar en Equipo reconociendo buenas competencias y atribuciones

4.2. Equipos Autodirigidos, aumentando la productividad de la empresa y generando menores costos

5. ACCIONES PREVIAS

5.1. Conocer a sus colaboradores: Por medio de Focus Group - Indicadores

5.2. Existir gran nivel de disciplina y conocer muy bien cada rol a desarrollar

5.3. Los colaboradores deben ser competentes y tener gran actitud.

6. Mejora en la satisfacción del cliente por medio de la confianza en sus empleados