Proceso Administrativo

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Proceso Administrativo por Mind Map: Proceso Administrativo

1. La Planificación

1.1. es

1.1.1. según

1.1.1.1. Jiménez

1.1.1.1.1. proceso

1.1.1.2. Terry

1.1.1.2.1. proceso

1.1.1.3. Murdick

1.1.1.3.1. consiste

1.1.1.4. Stoner

1.1.1.4.1. proceso

1.1.1.5. Goodstein

1.1.1.5.1. proceso

1.1.1.6. Teoría Neoclásica

1.1.1.6.1. la

1.2. Propósitos

1.2.1. Protector

1.2.1.1. consiste

1.2.1.1.1. en

1.2.2. Afirmativo

1.2.2.1. consiste

1.2.2.1.1. en

1.2.3. Coordinar

1.2.3.1. esfuerzos

1.2.3.1.1. y

1.3. Características

1.3.1. instrumento

1.3.1.1. social

1.3.2. da

1.3.2.1. dirección

1.3.2.1.1. y

1.3.3. forma

1.3.3.1. concreta

1.3.3.1.1. de

1.3.4. conduce

1.3.4.1. a

1.3.4.1.1. las

1.3.5. permite

1.3.5.1. coordinar

1.3.5.1.1. esfuerzos

1.3.5.2. buscar

1.3.5.2.1. soluciones

1.3.5.3. ver

1.3.5.3.1. hacia

1.3.5.4. redefinirse

1.3.5.4.1. y

1.4. Planificación Estratégica

1.4.1. es

1.4.1.1. un

1.4.1.1.1. sistema

1.4.2. se

1.4.2.1. concentra

1.4.2.1.1. en

2. Paradigmas de la Planificación

2.1. es

2.1.1. un

2.1.1.1. conjunto

2.1.1.1.1. de

2.2. Visión

2.2.1. de

2.2.1.1. la

2.2.1.1.1. realidad

2.2.2. determinada

2.2.2.1. de

2.2.2.1.1. las

2.3. Características

2.3.1. evolucionan

2.3.1.1. y

2.3.1.1.1. se

2.4. Directrices

2.4.1. Formación

2.4.1.1. económico-social

2.4.1.1.1. sujeta

2.4.2. Papel

2.4.2.1. del

2.4.2.1.1. Estado

2.4.3. Comprensión

2.4.3.1. de

2.4.3.1.1. las

2.4.4. Diferentes

2.4.4.1. áreas

2.4.4.1.1. de

2.4.5. Herramientas

2.4.5.1. de

2.4.5.1.1. competición

2.4.6. Diferentes

2.4.6.1. áreas

2.4.6.1.1. de

2.5. Tipos de Paradigmas

2.5.1. 1)Poder Divino:

2.5.1.1. todo

2.5.1.1.1. saldrá

2.5.1.2. basado

2.5.1.2.1. en

2.5.2. 2) Planificación Presupuestaria:

2.5.2.1. manejo

2.5.2.1.1. de

2.5.2.2. no

2.5.2.2.1. garantiza

2.5.3. 3)Planificación Estratégica:

2.5.3.1. representa

2.5.3.1.1. el

2.5.3.2. establece

2.5.3.2.1. estrategias

2.5.3.2.2. plazos

2.5.4. 4) Poder de la gente:

2.5.4.1. el

2.5.4.1.1. líder

2.5.4.2. crear

2.5.4.2.1. misión

2.5.5. 5) Inteligencia Colectiva:

2.5.5.1. soporta

2.5.5.1.1. estructuralmente

2.5.5.2. la

2.5.5.2.1. eficiencia

3. Tipos de Planificación

3.1. Normativa

3.1.1. son

3.1.1.1. los

3.1.1.1.1. planes

3.1.2. metodología

3.1.2.1. para

3.1.2.1.1. la

3.1.2.1.2. escoger

3.1.3. Características

3.1.3.1. Método

3.1.3.1.1. permanente

3.1.3.2. Requiere

3.1.3.2.1. sistema

3.1.3.3. Cuenta

3.1.3.3.1. con

3.1.3.4. Sigue

3.1.3.4.1. un

3.1.3.5. Ser

3.1.3.5.1. relevante

3.2. Estratégica

3.2.1. Interacción

3.2.1.1. entre

3.2.1.1.1. entorno

3.2.2. Características

3.2.2.1. Incluye

3.2.2.1.1. aplicación

3.2.2.2. Proceso

3.2.2.2.1. dinámico

3.2.2.3. Componente

3.2.2.3.1. intermedio

3.2.2.4. Observa

3.2.2.4.1. las

3.2.2.5. Identifica

3.2.2.5.1. y

3.3. Social

3.3.1. uso

3.3.1.1. de

3.3.1.1.1. la

3.3.2. inventario

3.3.2.1. de

3.3.2.1.1. recursos